1、对新形势下国有煤炭企业文化建设的思考中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）09-000-01 下载 摘 要 近来，煤炭行业遭遇寒冬，煤炭企业要维持企业稳定，保持利润平稳，推动企业发展，企业政治思想工作的重心必须要放到提升企业文化建设上，将职工凝聚起来齐心协力克服困难，共渡难关。国有煤炭企业受相对较多的因素的影响，企业文化的发展建设并没有符合新时代的要求，为了逐浪于市场经济的大潮，应加快国有煤炭企业的企业文化建设。 关键词 煤炭企业 文化建设 引言：在经济结构调整的特殊背景下，煤炭企业要应对严峻的市场形势，保持经济发展和利润平稳，需要各部门团结协作，共度难关
2、。在新的形势下，企业政工工作应当寻找与企业、员工、与外部环境相适应的方法提升企业文化建设，为企业的稳定做出应有的贡献。 一、正确处理好三者间的关系是企业文化建设的关键所在 1.企业发展的核心竞争力来自企业文化。企业文化对于一个企业的成长来说，可能不是最直接的表现因素，但却是最持久的决定因素。企业文化对企业发展有导向、规范、约束、凝聚、融合等作用，已逐渐成为人们的共识。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。 2.企业文化与产品文化是紧密联系的。产品或服务是企业生产的成果，任何一种产
3、品和服务都是在企业中生产和形成，既受到一定的企业文化的制约，又凝聚了生产它的企业文化因素。因此，产品文化是企业文化的重要组成部分，也是企业文化的一种体现。 3.企业精神对企业的运营制度和经营管理实践起着统摄作用。当我们置身于市场经济变幻莫测的汪洋大海时，利益动机也许可以在某个阶段或某种情形下提供足够的创业动力，但短期的利益动机与企业长期发展之间可能存在的矛盾，以及人们对物质财富边际满足感的下降，都注定了物质动力不可能也不应该成为企业发展的主要驱动因素。企业短期成功是因为有产品，企业中短期成功是因为会营销，企业的中长期成功是因为有战略，只有有文化的企业才能长期成功，文化的核心是一种精神，能够世世
4、代代成功的企业一定是有精神的企业。 二、企业文化建设的作用 1.企业文化具有提高凝聚力的作用。企业文化可以把员工与企业紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使合同工能够万众一心、与公司发展的步调一致，为企业实现目标而努力奋斗。事实上，在劳动密集型企业中，除需要加强正式工的凝聚力以外，由于合同工群体人数众多，而显得加强合同工群体的凝聚力尤为重要。 2.企业文化具有导向作用。企业文化就像一个无形的指挥棒，能够让职工自觉的按照企业要求去做事。同时，企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
5、 3.企业文化对合同工群体具有激励作用。优秀的企业文化无形中是对职工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让职工群体享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，他们自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。 三、建议 第一，应该建立偏向于环境生态保育的企业文化。偏向于环境和生态保育的企业文化，是指煤炭企业应该在全企业内部形成对环境和生态可持续性的关键意识，通过对环境的保护以及对资源的合理开采，在打造优
6、美生产环境的同时也带来了矿区环境的改善。构建偏向于环境生态保育企业文化的重要性，首先在于社会对环境保育工作具有越来越高的要求，促使了煤炭企业不得不通过自身的改革来促进资源、环境和经济可持续发展;其次在于煤炭企业本身的利益诉求，只有对资源进行合理可持续开采和环境保护，才能带来长期稳定的收入流，赢得政府当局以及矿区居民的支持，创造和谐的生产条件。 第二，应该建立重视安全生产的文化。建立重视安全生产的煤炭企业文化，主要可以从以下两个方面开展。首先，开展安全教育。从教育的范围来看，安全教育是全员性的，不仅针对于一线工作员工，更针对于管理者以及煤炭生产线之外的其他部门。从教育的形式上看，安全教育不仅应该
7、通过培训的方式，让员工从技术上掌握安全要领，规范操作方式，避免不正确操作行为;还应该对管理者进行安全意识的培养，让每一层级的煤炭企业成员都具有安全意识;更应该对员工开展人性化的思想渲染，让煤炭员工体会到安全生产对家庭、社会的重要性，从而促使员工在生产中不断自我提高警惕。其次，安全考核是必不可少的部分。实施安全考核的目的，在于强化和稳固安全文化在企业中的低位。 四、总结 国有煤炭企业的发展离不开以人为本的思想的全面贯彻，只有将人作为企业最重要的发展元素，不断学习进步，提升企业的知名度和美誉度，打造企业文化品牌，增强企业核心竞争力，才能构建出符合科学发展观的企业文化，为企业勾画美好的未来。 参考文献： 杜慧莲.民营企业必须尽快实现五大转变J.山西广播电视大学学报，2012（01）. 杜玉玲.浅谈新经济时代煤炭企业聚合文化建设J.科技信息，2011（07）.
