1、工程投标报价与项目成本造价控制探讨摘要：随着经济的不断的发展，我国的工程建设得到了很大的发展。工程建设在我们今天的生活中充当着非常重要的作用，工程建设有很多的部分组成，每一部分都有自己独特的特性，这篇文章主要针对投标报价与项目成本控制展开了讨论，其目的就是为了使大家加深了解，有利于工作的顺利的开展。 下载 关键词：投标报价 项目成本 控制 一、前言 工程类建设是我们这个时代的一个非常重要的主题，我国在这一领域有着非常悠久的历史，但是由于种种原因，使得我们在这一方面在近代处于落后的状态，改革开放以来我们在不断的进行改革，通过改革的手段进行不断的提升，对于管理方式与模式进行了完善，并且取得了良好的
2、效果，但是仍有很多的方面需要我们进行进一步的提高。下面我们选了一个事例：某建筑工程项口设计为 2 栋 30 层商住楼，1 层地下室，总建筑而积40550m2，经过竞标，最低价 4413 万元中标承建。 二、报价书的成本组成控制 施工项口的成本控制的源头在于施工企业响应业主的要约邀请，回标递交投标文件开始。合同签订后，成本变化空间基本确定，但成本组合仍可以变化，也就是在各个分项上可以调配资源，不管如何分配划分，最终口标只有一个：履行施工合同，完成施工任务。 投标单位的投标价格应以计划成本作为基础，而计划成本应该是精确的、反映实际的。在投标部门人员不足和时间不充裕的情况下，该工程项口重点分析了综合
3、单价。依据市场资源进行分析训一算，其他占总价比重不大的分项采用参考定额训一算，并按季度文件指导价训一算价差，由于指导价格较实际工地结算价大，所以套定额项口的单价比实际消耗成本稍微偏高。同时选择位于成本包络线上方的单价作为投标报价，将该项口的报价控制在成本包络线范围内。该工程项口报价在以上分析方法和计算方法的基础上，最终以 4413 万元的报价击败竞争对手成功中标。投标报价仅比次低标低 1.200，而报价又能基本保证公司在保本的基础上有一定的盈利，不至于亏本，达到了投标阶段成本总体控制的口标。 三、项目经济活动与成本构成控制 投标单位在收到中标通知后准备签订施工合同，围绕履行合同而进行的项口成本
4、经济活动分析也即开始。施工企业的投标文件是合同要约，业主和招标代理发出的中标 154 消费导刊.2015 年 1 月刊通知是合同承诺，随后的施工合同签订程序只是履行法律的手续，施工企业需要耗费多少成本才能完成施工任务，其关键要看招标文件要求的施工责任和承包范围。中标后的施工项口成本确定需要根据投标文件和合同约定的承包范围重新训一算，这是“先算后做”的第二个阶段，亦是保证施工企业经营利润的关键阶段。第个“先算后做”是为了保证后续阶段的成本安全，根据我们的实际情况以及报价的控制范围进行详细的计算，这样避免企业由于计算不清晰导致亏损；第二阶段，就是根据相关的文件以及规划进行成本的详细划分，这样对于工
5、程的分配非常的重要，对于一些自己完成不了的工程可以进行外委完成。 四、成本计划动态控制策略 （一）成本计划的动态调整 在施工过程中要定时收集反映施工成本支出情况的数据，并将实际发生情况与口标计划进行对比，从而保证成本整个形成过程在有效控制范围内。我们真正的施工过程会发现，不是单存某一部分组成，而是有很多的部分构成在起，这样对于我们成本的调整来说就非常的困难，要进行全方位的考虑计算，对于一些可以消除的偏差的因素进行一定的调整，使之综合的数据处于一个非常平衡的状态。我们两方在合同签署之后就要形成成本的管理部门，在我们的施工过程进行详细的成本运行，最好做到每日一结算，这样能够更直观的反映当前的状态，
6、也有利于调整。 （二）成本计划的动态组合 在成本管理中，要达到预期口标或解决问题，总是希望成本计划的推进能按原定各步骤实施。但是，随着各方而情况的变化，当初拟定的训一划不一定行得通，往往需要临时改变训一划。特别是遇到具有危机性质的、突然的、自然的和人为原因导致无法履行合同时的问题，如原定供应商、分包商退出等情况时，修改计划更是无可避免。为应对这种意外情况的发生，可应用管理学中提出的一种有助于使事态向理想方向发展的解决问题的方法-PDPC，也称为过程决策程序图法。 五、专业型人才匮乏制度不够完善 就当前的形势而言，我国的起步比较晚，在以前我们进行此项工作的时候更多的是进行原始的计算，另一方面也是
7、我们的工程项目比较简单，不需要太多复杂的计算。但是，今天的工程变得越来越复杂，我们在很多的方面发现在投标报价以及成本造价领域非常的人才非常的短缺，面对于这样的情形，我们企业，想要更好的进行发展，那么就要解决人才的问题，其实最为有效的方法就是人才的内部培养，通过聘请专业的人士进行授课，从而提高员工的业务水平，使之理论与实际进行很好的结合，与此同时我们要充分的调动员工的积极性，只有这样大家全员参与才会受到良好的效果，建立完善的奖惩制度。 现阶段我们在这一领域的制度还不够完善，很多的制度体现了很大的滞后性，不能发挥很好的效果，有的时候会阻碍行业的发展，这就使得我们相关的部门要注意，针对于实际的情况进
8、行不断的完善，对于一些纠纷问题，要秉承公平公正的原则，只有这样我们在未来的发展中才会走得更好。六、结束语 经济社会不断发展的今天，我们感觉到了未来工程类会发展的更加的广泛，必然也会遇到更多的问题，我们要正确的看待这些问题，我们做任何事情的时候一味的安逸，最终可能就会导致了企业的灭亡，行业的落后，在很多的实例都充分的说明了这一点，我们要正确的看待问题，只有这样才能够更好。目前，我们在成本这领域开展了改革，其目的就是为了更好的促进未来行业的不断的发展，十年之后的发展我们很难预测，我们只有在今天通过努力，尽自己最大的能力为未来做一点点的铺垫，我相信沿着这样的思路发展下去，我们一定会取得更大的进步。
