1、工商管理信息化发展中的建设策略研究摘 要 随着社会经济和科学技术的不断进步，信息化技术也得到了突飞猛进的发展，日益成为人们日常生活中必不可少的技术。在这一背景之下，我国传统的工商管理模式已经不能满足现代化管理的要求，需要积极根据社会的发展需求进行信息化变革。本文以此为出发点，分析了工商管理信息化发展的积极意义，并探讨了工商管理信息化发展的建设策略及应注意的问题。 下载 关键词 工商管理 信息化发展 建设策略 一、工商管理信息化发展的积极意义 随着信息化时代的到来，大数据的应用也日益广泛，并出现在人们生活的方方面面。工商管理信息化不仅是促进工商管理改革的重要举措，也是时代发展的必然趋势。目前，信
2、息化对工程管理而言，能发现并整顿市场中的不良行为，营造良好的市场经济秩序，为社会经济的发展创造更加公平高效的竞争环境，从而提升工商管理水平，促进我国社会经济的进一步发展。在工商管理信息化发展过程中，信息技术能更加深入地改变工商管理模式，改善当前的工商管理理念、职能和方法，对合理分配、利用资源也有十分积极的作用。此外，工商管理信息化还极大地方便了管理人员的日常工作，其不仅极大地提高了工作效率，还能让领导充分掌握员工工作的细节和动态，对提升管理效率和管理质量具有十分积极的作用。 就目前的情况来看，我国的工商管理信息化建设虽然取得了一定的成效，但仍存在很多不足，阻碍了工商管理信息化的进一步发展和效率
3、的进一步提高。目前主要的问题主要包括以下几个方面：其一，工商管理的信息采集仍较大程度地依靠人工执行，无法有效地进行实时监控，最终导致反馈效率低下，阻碍了管理效率的提升。其二，针对工商管理信息化发展的监督系统也有待完善，导致了革新速度的降低。这些问题都需要相关部门创新工作模式，从而促进工商管理信息化的进一步优化和完善。 二、工商管理信息化发展的策略 第一，完善工商管理信息化的基础设施建设。当前的信息化发展中，无论是办公自动化，还是远程会议等等，都离不开网络基础设备的支持，而作为信息化建设的硬件基础，要促进工作管理信息化的建设，首先就必须为工商管理部门提供良好的网络基础设备。因此，为了促进工商管理
4、信息化的发展，各部门要针对自身的具体业务安排，升级工商管理网站等，优化网站的各项流程，避免网站运行故障而造成经济损失和工作不畅。同时，工商管理部门还要定期升级维护各类软硬件设施，通过对信息安全防护设备及网络的维护，促进信息系统的优化与完善，并保证网络信息数据的安全。此外，还需要优化信息数据传输方式，通过手机、电脑等多样化的连接方式，促进工商管理实践更加灵活和便捷。 第二，科学规划工商管理信息化建设。随着信息技术的发展，其在工商管理业务中的应用也日益普遍。但在实际应用中，许多部门仅是本着解决问题的态度进行局部的信息化运用，而未能做好一个科学的规划。因此，在工商管理的信息化建设中，要从全局角度出发
5、，对信息化建设进行科学规划，通过统筹兼顾强化各部门、各执法服务人员的沟通配合，从而确保工商管理信息化的有效铺开。此外，工商管理部门要根据日常工作中的各种问题，完善工商管理信息化中的不足，通过科学的指导与规划，促进信息化建设的快速发展。 第三，定期升级工商管理信息监管及分类业务系统。工商管理信息化的发展离不开各类信息系统的构建与完善。工商管理部门要根据其职能定位构建与其相应的监管信息系统、分类业务系统等，并定时优化升级各个系统。在此基础上，还要工商业务系统进行科学扩充与合理扩充，从而使整个工商管理监督系统符合工商管理实际，进一步提升工商管理效率。 第四，积极引进先进的信息化技术。在工商管理信息化
6、的进程中，也会不断涌现新的、先进的信息化技术。工商管理部门要注意积极引进和利用先进的信息化技术，从而促进工商管理信息的分类管理和资源的优化利用。通过对工商管理信息的合理化利用，促进工商管理工作的科学开展，促进工商管理信息化的进一步发展。 第五，强化工商管理信息化的人才建设。工商管理信息化的发展离不开有技术、会管理的高素质人才队伍，这也是工商管理信息化建设有序进行的前提和基础。因此，工商管理部门要积极建立良好的信息化发展战略，并通过建立健全人才培育管理制度，促进工商管理工作的有序进行。必须针对工商管理部门各个岗位的实际情况，制定相应的人才培育制度，通过建立一套完备而长效的人才培养机制，做到人才培
7、育短、中、长期全面覆盖。同时，还要定期对相关人员进行系统化的培训，根据该行业的发展趋势，并结合员工的职位特征和自身情况，安排有针对性的学习课程。 三、工商管理信息化建设应注意的问题 在整个工商管理信息化建设中，需要注意遵守相关原则，从而避免建设过程中出现各自为政和效率低下的问题。在信息化建设的过程中主要需注意以下几个方面的问题： 第一，注重构建统一的信息化标准。工商管理信息化的发展，需要首先建立统一的标准，并利用技术力量和关键设备，使硬件水平的发展符合信息化发展的相关要求。同时，还要在工商管理中进行良好的网络规划和管理，避免信息化建设过程中出现重复建设和资源浪费的情况。 第二，抓好信息化管理的
8、细节建设。在整个工商管理信息化建设中，要注重从细节入手，如可将企业信用作为切入点，进行信息化的监督管理，从而促进企业监管的公开化和透明化。同时，要改善现有的监督执法手段，通过提升工商行政部门的服务水平，促进政务、业务和商务的有机结合。通过整个网络环境的建设工作，将各级各地方部门及各企业都串联起来，建设一个良好的工商管理网络。 第三，做好信息化建设的资源共享工作。各地方工商管理部门要积极树立全局意识，通过相互联合，打破各个小部?T 之间的隔阂与利益边界。用发展的眼光看待问题，通过各方的共同努力建设起统一开放的信息资源平台，通过平台将各部门资源分享出去，从而实现工商管理的网络化和全局化。此外，在整
9、个网络平台的构建和资源的共享中，还要强化信息安全，严格敦促各部门遵守国家的法律法规，严守秘密，从而避免因信息泄露等问题造成的不良社会影响。 第四，建立动态化的工商管理信息网络。工商管理的信息化发展要根据实际情况进行扩充和完善，通过合理运用网络平台和信息资源对各企业和商户进行动态化的管理。各部门不仅要积极履行其监管职能，还要做好其服务职能，对商户的合理要求和意见要正确认识、及时采纳，从而为促进整个信息管理网络的完善提供前提和基础。此外，相关职能部门还要积极拓宽其服务领域，在提升工商信息实用性的同时，为企业和商户提供更加全面而细致的工商服务，增强工商部门和企业商户的协调合作关系，促进经济的良好发展。 （作者单位为扬州职业大学） 参考文献 余婷.工商管理信息化发展中的应对策略分析J.中国培训，2017. 高成吉.当前我国工商管理信息化建设成效及展望J.中国管理信息化，2016，19（15）：52-53. 韩佳烨.工商管理信息化发展带给我们的启示J.经营管理者，2016（03）：228. 陈平溪.信息网络化在工商管理中的应用J.电子测试，2015（09）：78-79+58.
