1、市政工程经济管理要点探析摘 要：为了能够更好的加强市政工程经济管理稳定发展，就必须要从安全管理意识，紧紧扣住时代发展的脉搏，提高市政工程建设的诚信度。所以本文笔者就从市政工程经济管理模式存在的问题进行分析，并提出了相应的解决市政工程经济管理的措施，才能更好地促进我国市政工程建设的稳定发展。 下载 关键词：市政工程；经济管理；要点研究 一、当前市政工程经济建设管理中存在的问题分析 从目前市政工程经济建设管理的现状情况来看，虽然我国进行相关的建设投资和管理体制上的变革，但是，还是面临着非常多的挑战，许多棘手的问题还未能得到有效的解决。 （一）市场经济管理方面存在漏洞。针对当前市场管理存在的问题，大
2、部分的市政建设项目都是建筑实施工程，而且在某种程度上已经严重关系到城市形象问题，然而，在我国很多的市政工程建设单位基本上都是由行政管理单位授权的，致使其在管理体制上不严格，施工过程中对原材料使用过于浪费，没有严格市场经济体制进行执行，也没有从科学的方法去按照基本建设程序执行，甚至在具体执行过程中没有执行工程法人制和项目招标制度以及实施有效的监管体制，而在另一方面，也没有在施工之前进行全面检查，这样就很容易会造成施工材料的浪费，甚至还会影响整个工程的进度。还有可能会存在相关施工合同和工程质量监督手续缺失等情况，导致在市政工程建设方面存在一定的隐患，不利于市政工程经济的整体发展。 （二）施工质量无
3、法保证。一般来说，我国市政工程在施工过程中都会存在质量不过关的问题，有点企业为了节省时间，对于市政工程项目缴纳一定的管理费用，就可以转包承建相关的工程，这样一来，可能就会在施工过程中往往会忽视对工程项目管理，或者是节省原材料，导致在市政工程的经济管理造成不必要的麻烦。有些单位甚至是为了谋取暴利，却不注重市政工程质量的监督，这将会直接降低工程的质量，追求施工的经济效益，在施工材料采购过程中也没有考虑到节约和环保的原则。往往会采购一些较高的原材料进行施工。 （三） 对施工成本管理缺乏监督管理。从目前的情况来看，我国市政工程的经济管理还没有形成一整套的成本管理机制，尤其是在材料计价方式和承包方施工价
4、格没有形成统一的认识，从而影响了我国市政工程施工效果，有些承包商在报价时故意把价钱压低，然而在施工过程中却没有严格控制工程安全质量。在实际施工过程中肆意调整和改变合同的内容，这样就降低价格，从而导致了市政工程建设的风险急剧增加。导致在施工过程中缺乏对成本的有效管控。其中，在成本管理上相关资金落实不到位，在施工过程中，成本管理往往也仅仅是停留在表面现象，没有对成本管理工作进行深入挖掘，另外，对于成本管理方面也缺乏相应的制度约束，从而导致了在市政工程的施工过程中对原材料和加工价格成本分析不全面，甚至还有一些遗漏的地方，而成本管理的问题上也缺乏相应的执行力。在另外一方面，由于我国市政工程成本核算管理
5、体系也没有完整形成，有些工程单位虽然有成本核算部门，但是对具体的成本核算操作性上还不是很熟练，成本核算管理环节也过于简单，从而难以真正做到市政工程的成本分析。同样的，相关人员奖惩制度没有形成约束力，有些人员在发现漏洞问题后，没有进行相关的考核问题和奖惩制度，这样就忽视对工程经济的费用管控，最终将会导致市政工程资金的混乱不堪，进而对工程效益造成影响。 二、如何有效地促进我国市政工程的经济管理 市政工程建设作为一项系统庞大的项目工程，为此，为了能够更好地促进市政工程的发展，发挥市政工程建设在城市进程中的作用，这就必须要实现市政工程经济管理的高效化。 （一）加强市政工程建设安全质量。从我国近些年以来
6、发生的工程安全事故，我国工程安全问题时刻引起人们的关注。为了能够更好地促进我国市政工程经济管理，我们首先就要能够不断强化相关人员的安全意识和质量意识，培养员工强烈的安全责任意识和质量意识，为此，工程单位可以开展相关的质量安全意识活动，通过宣传安全责任意识和质量意识，促使每一个员工能够理解市政工程建设中安全责任意识对工程质量的重要性。并让每一个员工学习和掌握相关的安全管理经验，才能有效地提升市政工程的质量水平。 （二） 逐步建立市政工程责任制。一方面，为了能够更好地划分每个员工之间的安全责任，就要逐步建立市政工程责任制，通过市政工程责任的划分，可以让每一个员工都明白自身在工程建设过程中所扮演的角
7、色，有效提升员工的自觉性。在另外一方面，市政工程领导者一定要依托工程建设的特点，以工程项目经理负责制为纽带，将工程施工人员和原材料的购买人员和监理人员等各个岗位的责任逐渐落实到每一个人身上，并将这些责任和安全质量有效的结合在一起，从而形成奖罚分明的安全责任制。 （三） 不断加强和培养工程施工人员的专业素养。从目前的情况来看，我国市政工程建设的一线施工人员很多都是来自于农民工，他们都普遍存在着文化程度较低和理解较差以及质量安全淡薄的问题，为此，想要不断提升工程质量管理的效果，就必须要加强施工人员的素质。所以，就必须要定期开展相关的专业技能活动交流，可以定期举办专业交流会。或者是可以建立更为完善的
8、员工培训机制，同时，还应该要引起专业性较强的人员，并注重施工人员内部之间的交流，使得工程建设的经验能够得到广泛流传。 （四）公开合理地开展招标工作。为了能够有效确保市政工程建设的质量，就必须要开展相应的招标工作，在这过程中，政府可以担任市政工程的资金问题，如果是出现资金不足的情况，我们就可以通过政府贷款有效解决市政施工过程中的问题。 三、结语 从目前的情况来看，为了能够更好地促进市政工程经济建设，就必须要加强市政工程建设安全质量，针对当前市政工程经济管理所面临的问题进行分析，并提出了相应的解决措施。为此，本文笔者认为，只有逐步建立市政工程责任制，不断加强和培养工程施工人员的专业素养，逐步建立市政工程责任制。才能更好形成完整的市政经济管理体系。同时，我们还应该要公开合理地开展招标工作，将工程施工人员和原材料的购买人员和监理人员等各个岗位的责任逐渐落实到每一个人身上，才能有效确保市政工程经济建设的高质量。 参考文献： 姚明焱，林艳红. 强化质量意识 打造精品工程中国市政工程协会五届四次理事会暨全国市政金杯示范工程颁奖大会实录J. 建设机械技术与管理. 2012（04）. 常维珊，贺艳君. 民工管理“七字经”邯郸市市政工程公司深化民工管理改革的做法J. 建筑. 1995（01）. 侯建国. 第一市政 永争第一访上海市第一市政工程有限公司J. 城市道桥与防洪. 2007（03）.
