工程建设领域经济风险因素分析与防范体系的构建思考.docx

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资源描述

1、工程建设领域经济风险因素分析与防范体系的构建思考摘要:随着我国城市化建设的不断发展,我国的工程建筑行业也在不断发展,但是建筑行业在发展的过程中自行开发建筑项目以及自行施工等现象也越来越普遍,使建设项目存在的经济风险越来越大,经济风险如何规避与防范也成为了工程建设领域重点关注的问题。工程建筑领域必须建立一个完善的经济风险防范体系,才能使项目的顺利进行得到保障,为企业带来更多的经济效益。 下载 关键词:工程建设领域;经济风险因素;风险防范体系 中图分类号:TU712 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2015)019-000-02 引言 当工程建设市场形成的时候建设工程领域的经济风险也

2、就形成了,我国的建筑行业的发展非常快速,又面临着供大于求的现状,所以建设行业的市场竞争力非常激烈。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,建设项目企业必须建立一个完善的经济风险防范体系来减少施工中面临着的多种经济风险,从而促进建筑行业的快速持续发展。 一、工程建设领域的经济风险分析 1.建设工程设计阶段面临的经济风险 设计阶段是工程建设项目中非常重要的一个环节,在这个阶段中,主要是业主需要面临重大的经济风险。建设工程的工程造价很大程度上取决于工程设计阶段,设计方案的质量直接影响整个建设项目的费用以及项目的工程施工期。在确定了一个项目之后,工程设计就是影响工程造价的最直接因素,在工程设计的阶段,业主需要

3、面临很大的设计方案不合格或者质量低下的风险,如果在设计阶段工程设计方案出现设计错误、估算不准、考虑不周以及设计系数不合理等问题,不仅会引起工程造价过大,同时还会影响工程的工期,影响工程的质量;如果设计人员在设计工程方案的时候过于马虎、图纸过于粗糙,那么在施工的后期就要对施工图进行修改,也会增大工程的造价,同时影响施工的正常进行;如果设计方案中的技术以及材料选择不合理或者不科学,例如工程流程不合理、器材设备选择不当以及选用的特殊技术不科学等,在实际施工中的实际操作就会出现困难,也会使造价增加;最后,在设计图纸阶段,如果对设计的管理不善,那么设计的进度以及编制的计划也会出现不完善的情况,从而造成工

4、作的重复。2.工程招标、投标阶段面临的经济风险 在工程建设领域中,工程招标和投标也是一个重要的环节,是衡量一个企业的实力和信誉的竞争过程,在这个过程中,也会面临着一些经济风险。首先是企业竞标的压价风险,因为这是一个竞争过程,那么建筑企业在这个过程中为了中标就会相互压价,最后以一个较低的价格中标,所以在后面的施工阶段就会面临着巨大的风险。其次就是投标单位和招标单位对建筑项目的计量规范不一样,所以在报价的理解上会出现偏差,最后引起风险。另外,由于相关部门对参与投标的单位审查不清,一些不符合条件的单位也参与到投标中。最后,由于投标实行无标低投标,那么投标单位就可以联手抬高价格,从而使造价虚高。要想中

5、标并且保障中标后可以获得预期的利润,竞标的单位必须对投标风险进行分析,制定项目投标的风险管理程序。 3.项目环境风险和合同风险 项目的环境风险受到法律、社会政治、经济、自然地理以及基础设备和文化等方面的影响,对项目的环境风险进行评价是为了预测建设项目存在的各种风险,包括建设项目在设计阶段以及运行期间可能发生的所有事故以及突发事件,所以项目投资的环境考察是非常重要的。项目的合同是是项目的业主以承办商之间权利义务关系规定的一份具有法律效应的文件,包括了从工程发包到最后签订合同协议的整个过程中双方确定的所有的文件。在这个过程中,一些业主就会想方设法来减少自身花费的费用,制定很多制约施工企业施工的条款

6、,将自身花费的总承包风险费当成是规避一切风险的条件,将施工中可能出现的任何风险以及工期延误等造成的损失都让承包商来承担。 4.施工阶段的经济风险 施工阶段是整个工程建设中最重要的阶段,现代工程建设往往具有工程量大、工期较长的特点,从现场施工一直到竣工,在这个过程中会出现很多经济风险。首先是在施工前没有做好施工前准备,施工进度和施工计划的制定都不够完善,缺乏系统的现场施工进度报告,从而导致整个施工项目的施工进度受到影响,为工程建设带来巨大的损失。其次就是施工现场的管理不完善,由于对现场施工的监督管理力度不够,施工质量得不到有效控制,施工内容容易出现问题,当施工过程中出现问题也得不到及时的解决,不

7、仅会延长施工进度,施工质量也得不到保障。最后,建设项目的管理人员的责任意识不高,没有严格按照规定的程序进行工作,容易出现工期延长和费用增多等问题。 5.项目管理风险 在整个项目建设的过程中都离不开管理,如果在项目管理这一方面出现问题,那么也会引起工程的经济风险。如果项目经济在管理过程中出现项目控制不充分以及管理不善等情况,会给整个项目造成巨大的影响。此外,现在很多建设项目都需要通过企业的融资能力进行融资,在这个过程中也就面临着融资风险。 二、工程建设领域经济风险的防范原则 建立减少工程建设领域的经济风险,将整个项目建设中的损失降到最低,首先应该在事前制定完善的风险预防机制,制定科学合理的工程项

8、目进度技术,并且保证项目进度的可操作性,还可以充分利用先进的科学技术,在工程建设的每一个环节中都引入计算机网络技术,不断提高项目的整体管理水平,保障工程项目的实际进展与工程项目的进度计划保持一致。在签订工程施工合同时,应该明确双方的责任和义务,强化双方的责任意识,最后,可以通过构建经济风险防范体系,对于施工过程中可能出现的所有突发事件都应该建立相应的应急机制,确保在发生突发状况的时候可以及时采取有效的应对措施,将企业的经济损失降到最低。除此之外,还可以通过购买保险等形式来转移风险,结合工程项目的实际情况对所有的风险进行预测,并确定具体的投保形式。 三、工程建设领域经济风险防范措施 风险管理就是

9、对整个工程建设的过程中存在的潜在风险进行评估,并且评估结果的基础上采取措施将风险的损失降到最低,对工程建设领域的经济风险防范措施主要分为风险规避、风险预防以及风险转移。 1.规避风险 风险规避就是将工程建设中可能遇到的风险的根源切断,由此避免风险的发生。在工程建设的过程中,很多风险都是由于管理人员的管理管理不够以及管理制度存在问题等造成的。所以在规避风险的时候应该加强部门之间的交流沟通,不断提高人员以及管理人员对工程经济管理的认识。在项目建设的过程中,由于工作人员对施工方案的理解存在偏差会导致较大的风险,而这是因为相关部门之间的沟通不够引起的,所在设计工程方案的时候,一定要完善相关的管理制度和

10、措施,让各个部门的人员都能够参与到设计过程中来。此外,还应该建立完善的工程管理体系,不断完善内部的监督管理。工程建设是一个比较漫长的过程,系统非常复杂,对技术以及投资的要求都较高,为了保障每一项工作都能够顺利进行,企业必须制定一套完善的工程管理体系。为了减少在管理过程中出现一些不规范的行为,还需要建立完善的内部监督体系。 2.预防风险 风险预防是指在工程建设的过程中采取一些列的技术措施来预防风险的发生,预防风险与规避风险的不同就在于预防风险强调的是将突发事件的概率降到最低,减少突发事件的发生,并没有强调将风险发生的概率降为零。在控制风险的理论中,主张采用科学的管理方法以及改变人们的操作等方式来

11、控制风险带来的损失,在预防风险时,技术储备是一个必要的手段,不断开发利用新技术,采用先进的检验以及监控设备来规范操作人员的工作,同时培养大量的高素质技术人才,引进先进的管理机制。 3.转移风险 转移风险是指在不同够降低风险的情况下将风险造成的一部分损失转移到其他的单位,具体的方法包括合同转移、担保以及保险等方式,合同转移是在签订合同时将合同中的风险分解,并明确的规定有各方承担。担保主要应对的是合作伙伴的资信风险,例如合资项目由政府部门进行担保、银行出具投标保函以及预付款保函等。保险是一种最常用的转移风险的形式,将风险损失的一部分由保险公司承担,将项目的经济风险转移给保险公司。 四、结语 工程建

12、设由于工程复杂、工期较长等特点,所以在整个项目建设的过程中会面临各种各样的风险因素,对企业造成巨大的损失,所以企业必须对工程建设领域的经济风险进行防范,建立完善的风险防范体系对风险进行管理,从而确保工程建设的顺利进行。 参考文献: 左丽萍.建设工程的经济风险及防范J.企业经济,2013,35(12): 113-115. 黎源.建设工程经济风险及防范措施研究J.管理观察,2014, 35(18):165-167. 李志敏.建设工程经济风险防范研究J.财经界,2015,21(56):196-198. 向敏.剖析工程经济管理的风险及对策研究J.中国经贸导刊,2013,25(08):163-164. 李多修,汪孝奎.工程经济管理风险和防范措施的思考J.铁道工程企业管理,2014,24(01):56-58.

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