亚信集团韩颖：中国目前最缺“”人才来源：当代经理人 作者： 日期：2011-08-08 编辑：admin6 发送给好友 打印 收藏返回首页在韩颖到达亚信之前，亚信第一次从投资银行warburg pincus融资时，融资成本占到了令人瞠目的20%，但是在韩颖到达之后的融资过程中，亚信一星期就准备好了对方所需的成箱的文件，而融资成本却降到了1%；韩颖说读书应该从头看到尾，而企业管理却正好相反，你应该能够从后面清晰的看到前面。初到亚信在财务工作几乎瘫痪的状态下，身感肩头沉重的韩颖引入了瑞典的沙盘“模型培训”，这种最初的财务观念的培训让整个亚信沸腾了，各层次的管理者们一下子从自己负责的圈子里跳了出来，开始关注企业的全局了。现任亚信总裁丁健感慨的说，“三天的培训就像管了三年的企业。”身为CFO的韩颖将亚信发展的理想，每一行细节都归结到了一个数字来表示，复杂而严谨的推算结果最终是亚信公布于资本市场的“2001年赢利24美分”。这个数字的精确和把握让投资人不断的欣喜若狂的掏着自己的腰包。在采访中我们很多次疑惑于面前的韩颖是一个
