二级人力资源规划精华浓缩.doc

第一章 人力资源规划一、组织结构设计的基本理论 P1组织结构：是组织内部分工协作的基本形式或框架，组织结构是企业规模扩大的产物，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。（一） 组织设计理论的内涵组织市级理论是企业组织理论的一部分。1、 组织理论与组织设计理论的对比分析研究对象组织理论广义的组织理论或大组织理论环境、目标、结构、技术、规模、权利、沟通组织设计理论狭义的组织理论或小组织理论企业组织结构设计，环境、战略、技术、规模、人员两者外延不同，逻辑上说，组织理论包括组织设计理论。2、组织理论的发展古典组织理论近代组织理论现代组织理论理论依据行政组织理论行为科学权变管理理论强调重点刚性结构人的因素内外部条件、灵活3、组织设计理论的分类：静态和动态（静态是核心内容）静态组织设计理论：分类体制（权、责结构）；机构（部门划分的形式和结构）；规章（管理行为规范）动态组织设计理论：加进了组织结构设计，诸如，协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人