1、1广州市从化区骏豪车辆部件有限公司安全生产大检查工作方案公司各部门主管，车间主任及所有公司员工，为认真贯彻落实广州市从化区温泉镇安全生产委员会印发的关于开展安全生产大检查工作的通知要求，结合我公司实际工作现状，深入开展自查自纠，全面排查治理安全隐患，做到不留死角盲区，坚决抑制重大事故发生，特制定安全生产大检查方案。一、指导思想以关于开展安全生产大检查工作的通知内的要求为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从落实责任、加强监管、超前预防、基础管理、重点环节和工作现场等方面深入推进此次安全生产大检查工作。推进公司安全稳定生产，预防抑制安全事故的发生。二、检查目标通过检查，全面落实安全
2、防范措施，提高公司员工安全意识和操作技能，推进安全管理标准化，最大程度消除安全隐患和违章违规行为，进一步完善安全保证措施，落实安全管理各项规章制度和安全生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制安全事故的发生，从而保2证公司的生产能安全、持续、稳定的进行。三、组织领导为了更好落实上级领导对安全大检查的要求和部署，广州市从化区骏豪车辆部件有限公司专门成立安全生产大检查领导小组。组 长：杨剑波 （生产负责人）副组长：邹亮棉 组 员：钟烈章、何小冬、鲍恩夫、黄梓坚、钟剑云四、安全生产大检查的范围1、安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。2、车间内设备的使用情况和维护保养情况。3、消防安全设
3、施、设备的完好率，职工是否熟悉消防器材的使用及消防义务。4、检查是否按照要求制定了各项应急预案及现场处置方案。5、员工操作过程中容易发生的违章作业，违章指挥和违反劳动纪律的行为。6、生产现场是否存在不安全因素，是否符合安全要求。7、是否有定期隐患排查和治理工作，是否形成隐患治理台账。五、具体方案实施步骤此次活动开展划分为三个阶段：3（一）宣传部署阶段（9 月 11 日） ：由安全检查小组组长组织小组成员开展关于开展安全生产大检查工作的通知的精神传达和内容学习，在月度员工大会上对安全生产大检查活动进行全员动员宣讲，同时在晨会、周会上反复宣传，调动员工参与岗位隐患自查的积极性。（二）自查反思阶段（
4、9 月 12 日）：检查小组在检查中要指导各部门及岗位员工从根本上提高安全技术管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生产隐患，坚决防止生产安全事故的发生。安全检查重点：1、生产现场的安全情况2、各种安全管理制度的落实情况3、检查现场消防设备的配备是否合理有效，灭火器是否存在过期行为。4、检查现场作业人员是否按照岗位安全操作规范进行工作，是否存在违规操作。5、检查现场通道是否存在占道情况。6、检查各种电器、闸具、线路有无损坏、失灵、老化的现象。7、检查厂内特种设备是否处于安全状态，检修、保养工作是否有序，否持有效证件上岗。4（三）整改阶段（9 月 13 日）：1、根据第二阶段发现的问题制定相应
5、的整改措施和整改方案，方案必须定责任人和部门，定时间，定措施，由向相关人员签字确认。在本阶段中，结合上述检查结果，由安全检查小组认真排查隐患，对检查出的问题要求对应责任人和部门采取措施，积极进行整改，能解决的要立即解决，不能立即解决的要制定整改计划，限期整改，切实消除安全隐患。2、根据整改方案对应时间节点进行整改结果检查和考核，对提前完成，完成情况超出预期的进行奖励，对未完成或完成情况不佳的进行处罚，奖惩在 9 月绩效考核中进行体现。3、之后由组长带头组织，不定期开展安全检查，同时结合检查，梳理现场安全及职业卫生情况，进一步完善各项质量安全管理及职业卫生管理方面的规章制度，加强现场监控力度，确
6、保整改结果和安全要求得到落实。六、检查要求（一）突出重点，注重实效。针对我公司实际情况，明确检查的重点区域，对易发生事故的节点或有职业危害岗位，要进行重点监督管理，切实预防各类安全事故的发生。（二）通过学习，提高认识5检查结束后，要根据检查出来的情况，组织员工进行安全生产法及其他法律法规、规范规程的学习，进一步领会“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产核心精神（三）落实责任，自查自纠成立安全领导机构，明确职责和分工，将安全大检查和安全标准化建设合二为一，成为常态化工作，定期检查。对查出的隐患，要制定切实可行的整改措施，明确责任人，限期进行整改。（四）加强现场演练，提高逃生技能在下半年进行一次针对全公司员工的综合应急救援演练或专项救援演练，切实提高全公司员工的安全意识和自我保护和逃生能力。广州市从化区骏豪车辆部件有限公司行政部邹亮棉（编）62017-9-8
