贵池市站前区考察报告2008年8月19日下午, 西湖新区管委会党工委书记、主任陈松林,党工委委员、副主任汪晖携管委会有关部门负责人赴贵池站前区对新城区怎么开发等问题进行现场观摩,大家一路走,一路看,一路交流,从中使考察人员受益非浅,达到了预期考察目的。现将有关情况汇报如下:一、 考察情况站前区前身是铁路筹备处,成立于2006年11月份,2007年3月改为站前区管委会,并在4月份邀请合肥一家规划设计院制作了7.5平方公里控制性详规,这标志着新城区建设正式开始启动。在贵池市委、市政府及相关部门的全力支持下,新区以不断创新为阶梯,成功地走上科学发展之路,并呈现出三大特点。(一)、管委会职能界定明确。市委、市政府及时下发了“三定方案”,明确界定了职能:在机构设置上,为“一正三副,一办三局”。即一名正主任,三名副主任,一个办公室,三个职能局(财政局、经贸发展局、建设环保局),国土、规划为市局的派属机构。为又好又快地开发新城区,市委、市政府原则上同意管委会自己成立两个下属单位,一个是站前区投资开发有限公司,用于构筑融资平台,提升融资承载力,属一套人马,两块牌子;另一个是城管执法队,