凡拓分公司薪酬方案分公司标准：小型：50个人以下的分公司，月产值低于50万；中型：50-100位员工的分公司，月产值低于100万；大型：100位员工以上的分公司，月产值大于100万。本薪酬方案适用于小型分公司小、中型分公司薪酬方案一、技术类薪酬方案：第一条 核算原则1、 项目完成后（各项合同及单据齐全）且帐款全部收回后可进行核算2、 超过三个月帐款未全部收回，且制作部门没有责任的，可以核算。3、 级别以自然季度考核一次，季度评级一次4、 绩效考核周期是每月考核。第二条 薪酬结构1、技术人员薪酬结构：底薪+绩效奖+个人提成2、技术管理薪酬结构：底薪+绩效奖+个人提成+管理提成3、管理人员个人提成：个人月度实际提成个人月度标准提成204、管理人员管理提成：部门月度收入1第三条 人员结构1、 技术人员由低到高的级别顺序为：试用级、一级、二级、三级、四级、五级、六级2、 项目管理资质由项目经理到部门主管3、 技术管理人员为：技术总监、技术经理或主管。第四条 标准和待遇
