1、绩效考核表（会计）考核期间： 年 月姓名 岗位得分序号考核项目权重 目标值要求 评分等级 自评 上级 结果1日常费用支出审核10%审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；（出错率为 0）审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大小写金额是否一致，审批手续是否齐全。负责审核无误票据的登记、传递工作。按要求完成 10分；个别差错，不影响整体数据 5 分；有差错，影响整体数据得 3 分；严重差错 0 分2账务管理及财务报表20%设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审核工作并建立台帐（100%完成） ；编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证（100%完成） ；
2、负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对） ，确保会计记录的正确无误（100%完成） ；建立总账及相关明细账（100% 完成） ；编制财务月报表并作编表说明（100% 完成） 。每项 4 分；完成 5 项 20 分，完成 4 项 16 分，完成 3 项 12 分，完成 2 项 8 分，完成 1 项 4 分3应收应付款管理10%核查公司应收账款的回收情况；纳税申报无延误（准确率为 100%） ；每月供应商货款付款单据的核对工作，配合出纳做好货款付款工作。 （出错率为 0）按要求完成 10分1 项未达标 5 分2 项均未达标 0分业绩考核4合同管理 5%每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确
3、无误，合同登记、业务回款（出错率为 0）按要求完成得 5分，出错 1 次得0 分5会计凭证财务资料管理10%根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作；月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账；材料报价单、经济合同、契约的管理工作；负责其它会计资料的建档、保管工作。按要求完成 10分，个别差错，不影响整体数据 5 分严重差错 0 分6 纳税申报 15%按照财税要求，每月根据时间要求提前做好票据收集，规整，及时提供给财务代办公司，做好申报工作；（出错为 0 次）管理好发票开具数额，不能出现因计划平衡不合理导致发票的不能正常开具。因需要发票及财税变更、申请、升级等工作，
4、必须有计划的提前完成，不能影响发票的不能正常开具，造成财税风险。按要求完成 15分；个别差错，不影响整体数据 10分；有差错，影响整体数据得 5 分；严重差错 0 分7 工资核算 5%每月 10 日前核算工资完毕，确保数据收集完整，计算准确无误。报总经理审核；结算各部门员工工资，每月 15 日前完成。2 项完成得 5 分，出错 1 项得 0 分8 现金盘查 15%月初清点出纳手中现金并编制现金盘点表；编制银行对账单；（出错为 0 次）编制现金月报表。 （出错为 0 次）按要求及时完成得 15 分；个别差错，不影响整体数据 5 分；未按要求完成得0 分9 制度建设 5%协助财务总监建立、健全公司
5、与财务管理有关的各项规章制度，监督落实公司有关财务制度的制定、执行工作。根据实际结果评分10 学习 力 5% 加强财税知识的学习，提高业务能力，避免财税风险； 根据个人表现评分加权合计行为考核序号行为指标权重 指标说明 考核评分自评上级结果1 清财 50%1 级：不违反财务制度2 级：没有任何财务问题，并主动接受监督3 级：不因自身利益而破坏游戏规则4 级：主动节省费用，并不影响工作质量5 级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分2商业保密 50%1.有保密协议，不了解其价值，该怎么说还怎么说2.知晓公司商业技术及信息的范围及要点，不透漏3.工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息4.维护公司商业机密，敢与不良行为斗争5.捍卫公司商业信息，影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守1 级 10 分2 级 20 分3 级 30 分4 级 40 分5 级 50 分加权合计总分 总分=业绩考核得分80%+行为考核得分20%=考核人签字：年 月 日
