我的人事管理阐述首先让我们分析一下员工的流失原因，员工对于辞职问题一定会持谨慎态度。单一问题是不足以促使员工贸然决定辞职的，导致员工流失的原因常常是多方面的。我个人分析认为，员工辞职的主要有以下因素：一、寻求更高的报酬。决定员工离开企业的所有问题中，最重要的影响因素就是相对的工资水平。许多员工把支付给自己工资的高低作为衡量自身价值的尺子。由此，一些员工在寻找到了能够提供更高工资的企业后，就有可能选择辞职。二、寻求更好的发展机会。有些人为了能得到更多的发展机会，他们宁可暂时放弃较高的工资。若得不到很好的发展，即便是能在我们店拿到比同行更高的收入，他们也会跳槽到那些能给他更广阔的发展空间的其他企业去工作。三、寻求更优的工作环境。员工，尤其是我们的后厨人员，工作量大，工作辛苦，有时还要遭受少数人的有意刁难甚至是某些人的人格侮辱；恕我直言，如果管理者自身素质不高或管理方法欠妥，会致使员工感觉没得到应有关心和尊重，在一个原因是店里还存在着内部人员关系过于复杂、人际关系过于紧张的问题，就会使员工因无法忍受这种压抑的工作环境而辞职。四、员工的旧观念严重。受传统思想观念的影响，一些
