年测绘队分配管理制度细则.doc

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2011年测绘队管理制度细则一、总则团结一致 干好本职自寻压力 开拓市场各尽所能 按劳分配二、日常1、每位职工必须遵守院及测绘队的各项规章制度,遵守测绘队管理制度,积极维护院、队形象。2、全体同志要团结一致,干好上级下达的各项生产任务,确保城市建设的顺利进行。3、不迟到、不早退、不旷工,做到有事请假,并写请假条,一天以上假期需院办批准。4、生产办下达的各项生产任务,经负责人或委托人安排后方可实施,项目负责人在实施过程中严把质量关,承担技术责任。5、注意保持日常环境卫生,编排值日表,轮流打扫卫生,每天打扫一次。三、计工1、为了平衡工作量,原则上由测绘队负责人将工作量轮流分配。2、负责人根据每日工作情况及出勤情况,记录工日,安排有任务者为1.0,担任一般指令性项目负责者为1.1,加班者为1.2,请假者为0工,迟到、早退者为-0.1(正常上下班时间一小时内为迟到或早退,超出一小时为矿工),旷工及不服从管理者计工为-1。3、每人各自详细记录各自工作情况,以备月底统计工日时校核。4、年终出勤总工天数

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