对于酒店室内设计的基本工作方法基于对室内设计潜在优势和面临障碍的判断，设计理论提出一旦确定了项目的内容与目标，就应通过由整体性思维模式、前瞻性的酒店设计原则、基于终极目标和成本最低的决策原则以及协作式方法四大部分组成的体系，帮助实现生态与经济协调统一的开发活动。具体而言，这四个部分的内容分别是：1(1)整体性思维模式整体性思维是在不同系统间寻找联系，并最终确定可以同时解决多种问题策略的过程，成功的酒店设计策略被认为是那些可以同时消解多种问题的方案。同样，在更换酒店的空调系统时，单独的系统升级往往要投入大量的资金，但是当我们在升级空调系统的同时，提高照明系统的效率、配备先进的能源管理系统，这样的全面升级不仅可以减小新系统的规模，同时由于酒店整体品质的提高带来设计的升值，使得系统升级的成本得以在多个层面获得化解，这正是整体性思维的价值。但是，更多的设计师与工程师已经习惯了各自为政的模式，设计过程缺乏沟通，人为地将作为整体的酒店设计系统划分为许多相互独立的部分，从而削弱了每一部分的潜力。缺乏整体性思维也是我们在前文反思当前“示范性”设计的一个重要方面，各种设计技术措施的简单累积，不仅
