管理人员考核量化表(主管级以上) A姓名:部门:职位: 考核日期 : 年 月 日 考核类别季度考核 半年度考核 年度考核 考核时段 年 月 年 月项目考核因素考核标准分值考核尺度自评上司评价说明优良中可差工作态度1. 执行力 严格认真、主动高效52. 以身作则凡事先走一步,遇困难不推卸5工作能力3. 工作质量完成本职工作的精确度,彻底性和可接受程度54. 工作效率在某一特定时段中按计划完成项目/服务的数量55.业务知识能力对本职工作的理解掌握程度56.分析问题能力获取相关信息,辩明事物内在关系,并得出实效解决办法的
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