组织结构指导书.doc

KS-ERP组织结构指导书KS-ERP组织结构指导书3第一章 组织结构概述3组织结构4第二章 部门职能5一、采购部门职能5二、货品管理部门职能5三、质量管理部门职能6四、销售部门职能6五、财务部门职能6六、行政人事部门职能7第三章 关键岗位工作说明书7一、采购部门主管7二、采购员8三、货品管理主管9四、货品管理员10五、仓库主管11六、仓库管理员12七、质量主管13八、质量检验员14九、销售部门经理15十、财务部门经理16十一、会计17十二、出纳18十三、行政主管19十四、人事管理员20KS-ERP组织结构指导书一个企业导入科思KS-ERP后，将实行新的业务流程，业务流程的正确执行，主要就靠科学、合理的组织结构。看起来组织结构是企业的行政问题，实际上，导入了ERP系统后，组织结构必然要考虑ERP业务流程，重新调整、优化企业的组织结构。本