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能力素质模型编辑本词条缺少名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！能力素质模型通常包括三类能力：通用能力、可转移的能力、独特的能力。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的，并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。中文名 能力素质模型外文名 Competence Model开发方法 关键事件访谈法应用 人才甄选、绩效管理、继任计划等目录1概述2起源发展3定义4内容5分类6建立7应用 简介 企业战略决定 应用 针对各个岗位 明确的指导 薪酬及激励机制 8模型举例 简介 服务精神（CSO） 培养人才（DEV） 监控能力（DIR） 影响能力（IMP） 9作用10关键点11特征12作用1概述编辑能力素质模型通常包括三类能力：通用能力、可转移的能力、独特的能力。通用能力是指适用于公司全体员工的工作胜任能力，它是公司企业文化的表现，是公司内对员工行为的要求，体现公司公认的行为方