组织架构及各中心职责.doc

家具制造企业组织架构及各中心职责一、基本组织架构董事长总经理木工组生产部包装组封边组油漆组办公室财务室总经办设计组工程项目部 业务部业务采购客服部（含跟单、售后、物流计划组）二、组织架构总经理（陈立）办公室（吴碧燕） 业务（李霞）厂长（江开满）销售部经理成品仓客服跟单组生产计划售后服务西南西北大区饰品组市场督导专卖店设计市场策划华北大区华南大区华东大区三、成品仓主管直接上级：客户服务部经理直接下级：成品仓主管助理、成品仓管员岗位工作描述：按公司制度做好仓库的各项管理工作；根据发货单组织备货员完成备货工作；做好仓储帐目管理及时掌握动态数据，出入库日清日结，每月定期盘点。岗位职责：