谈建设项目实施阶段的造价控制.docx

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资源描述

谈建设项目实施阶段的造价控制邢迪系专业班级:建筑工程系工程造价0903班 指导老师:宋晓辉摘要:长期以来,如何合理有效地控制工程造价,提高经营绩效,一直是我们关注的问题。合理有效地控制工程造价,应贯穿于投资决策、设计、建设项目招投标和建设项目的实施等各阶段。建设项目实施阶段的造价控制是项目建设全过程造价管理的重要部分。随着我国市场经济的发展,人们对建设项目造价管理的理解和认识不断深入,建设项目造价管理的观念和方法进行着深刻的变革。造价管理的理论和有效的控制方法,说明了进行造价控制的必要性和紧迫性。关键词:造价 实施 阶段 控制1. 项目实施阶段的造价控制1.1实施阶段各环节包含的控制要点(1)设计阶段的控制要点。充分发挥图纸审查中心的职能作用,加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查;经过标准定额造价管理站和建行等全面设定,以规范设计概算办法,确立设计概算,消除人为扩大规范与冒算的费用;制定“限额设计”标准和设计奖惩制度。限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法,能有效的控制投资规模。(2)招标阶段的造价控制要点。为保证工程质量,节省项目投

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