强电班组年终总结以及下年工作计划 2014年即将过去，回顾一年来强电班组在领导正确指引下以及在其他部门积极配合支持下还有通过全体班组成员的努力圆满完成了酒店下达给我们班组的各项工作和领导交办的各项临时任务，为了更好的服务与酒店，总结2014年的主要工作为2015年打好工作基础。 一： 班组管理方面 严格遵守酒店的安全规章制度，严格执行配电系统运行维护保养得规范要求，参照年度计划完成酒店配电室的运行，检修和清扫的工作，酒店强电系统出现故障时及时处理，接到报修时确保在15分钟到达现场以提高设备设施的完好率，为酒店客人入住和就餐提供良好的环境奠定了基础。 二： 班组主要工作方面 本年度完成各种维修单共500多份维修单，对各个楼层竖井内分配电柜分配电箱按保养计划定期进行保养维护全年内至少四次，主要工作如下：1. 对餐饮，会议，厨房，客房有不同的要求制定了针对性的巡视方案，对各楼层定期多次的巡查落实到日常的规范中，把被动工作变为主动工作。 2. 低压配电室内控制柜电表维修更换2块，高压配电室更换互感器以及高低压配电室安装应急灯。 3
