论房地产行业成本管理的若干问题.docx

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资源描述

论房地产行业成本管理的若干问题【摘要】企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。企业要获得竞争优势应树立成本管理战略的思想。当前我国房地产业成本管理中存在的主要问题有诸多问题亟待解决,本文对此进行了总结,并提出了具体的对策:建立健全成本管理组织和控制体系;加强设计变更和现场签证的管理;财务部门要组织做好资金计划的编制工作,各有关部门必须积极予以配合;加强先进的成本控制技术的运用;企业引入全面预算。AbstractII引言:现代企业的成本管理越来越被企业重视,对企业成本的控制已经成为了企业增强市场竞争力,扩大市场份额的重要手段和途径之一。因此对成本的管理必须有系统的规划,而不仅仅是孤立地降低产品成本,还应该包括对财务成本管理、生产成本管理和组织成本管理在内的一种全面的成本管理,成本的管理是一系列的管理行为。一、 房地产业成本管理的概述(一)房地产成本管理的概念房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。(二)房地产的成

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