红星小学远程教育工作总结根据国家教育部、财政部、发展改革委员会、项目办的工作要求，我们启动了现代远程教育试点示范项目工程，我校是现代远程教育项目学校。现将工作总结如下： 一、强管理，落实责任，确保远程教育项目工程的顺利实施。 （一）建好机构，形成管理网络。 学校根据县教委的指示精神，扎实抓好管理队伍建设，建立健全了各类机构，成立了领导小组。并由具体的项目教师负责，主持开展远教项目的实施工作，每个光盘播放点由校教师担任播放点的组长，形成从管理到应用的工作网络。而且，远程教育领导小组由校长亲自任组长，项目教师负责把工作落到实处，做到层层建有机构，层层落实责任，让全校的远程教育工作有计划、有目的开展。 （二）订立制度，构建管理格局。 为了使远教项目工作常规化，从起步就有一个良好的开端，依据市、县电教馆提供的资料，结合本校实际制定出各项规章制度，这些制度包括设备设施管理制度、教师培训制度、项目教师工作职责、资源使用登记制度及领导小组职责等。制度的订立既有它的科学性，更讲究实用性即操作性，同时制度一旦确立就要严格按制度办事，在实践
