管理人员职责范围.doc

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资源描述

总经理职责一、 认真贯彻国家的方针、政策,遵守法律、法规。二、 全面负责公司的生产经营行政管理的领导工作。三、 组织实施新产品项目的前期调研、资金筹措、技术方案、市场推广等工作。四、 有权决定公司的管理体制和人事编制,负责制定公司的管理制度、规章制度。五、 建立健全符合生产发展要求的科学的管理制度。明确各级管理人员的职权范围。六、 健全财务管理、严格财经纪律,开拓市场、开源节流,保证现有资金的保值增值。七、 负责召开主持总经理办公会议,监督检查、督促协调各部门工作进展。八、 负责处理公司重大突发事件,积极完成公司下达的生产计划和其它工作任务。九、 认真贯彻“质量第一”的方针,领导和组织提高产品质量的措施计划,对产品质量负责。十、 坚持学习,不断提高自身管理水平和组织管理能力,加强员工队伍建设,提升企业的市场占有份额。售后服务经理职责一、 认真贯彻执行国家的各项产品售后服务政策和公司各项规章制度。二、 对公司产品的售后服务管理工作全面负责。依据产品售后服务管理办法,有创造性的开展工作。三、 建立健全客户档案和

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