管理之道：企业决策中的轻管理2013年09月12日08:31 来源：慧聪网 作者：丁雪峰目前各种管理决策模型和方法，适用范围是各项计划、组织、领导、控制等具体事务的决策，对于管理方法如何选择和决策，目前尚没有一种科学的有效范式。在对管理工具如何选择决策上，轻管理三层次决策模型提供了一种全新的视角并可简单高效的进行管理方法的选择和决策。轻管理决策第一步：管理定位。轻管理决策第二步：管理分层。轻管理决策第三步：行动和改进。轻管理，即适度管理。是一种减法的概念，指在管理中不盲目应用复杂的管理方法。根据不同管理成熟度的管理目标采用相应的管理方法，从而可以动态地根据复杂的管理现状选择最适合、最简单的方法实现轻松管理的目的。轻管理决策第一步：管理定位1.确定管理在企业中的位置轻管理要为管理做减法，在实践中就要首先确定管理在企业中的位置。轻管理首先要定位管理的职能，因为企业经营、领导、管理三种职能完全不同。经营主要是和组织外部打交道。第一步选择经营目标。确定独特的企业客户群。第二步选择经营方法。包括如何构建商业模式、经营模式、品牌管理、营销管理、
