立白集团与创始人陈凯旋关键词：大日化、创新、创业、民族、品牌、百亿、公益、环保 总裁语录 “立白的企业文化就是使企业的利益和相关者，包括国家、社会、经销商、供应商及员工持续共同发展，共享企业带来的利益。” “企业做大后就是社会的，2005年立白在民营企业当中纳税额名列广州第一，广东第二，全国第二十六；靠立白吃饭的就有几万人，我感到责任重大。” 我们看到了太多规则的瑕疵，我们不断完善，不断改变规则，所以就有了机会。很多人抱怨找不到机会，问问自己，你对规则的理解和利用有多少？ 创业故事 “我们创业的时候,国内日化行业早已兵荒马乱,一些产品价格奇高,更多的消费者买不到或买不起优质的洗衣粉,所以我们觉得一定有市场。抱着这个朴素的理念,我们坚持做下去,所以就有了立足的机会。”立白集团掌门人陈凯旋说。 创业之初,陈凯旋没有大量资金建厂,于是用“贴牌生产”方式运营。在当时,这种操作模式可谓是首开先河。初期立白的销售情况不好,刚刚诞生的立白不仅价格高,也没有
