经销体系合作方案--经销商组织架构模式--可借鉴性超强.doc

上传人:晟*** 文档编号:13949746 上传时间:2022-09-11 格式:DOC 页数:8 大小:249KB
下载 相关 举报
经销体系合作方案--经销商组织架构模式--可借鉴性超强.doc_第1页
第1页 / 共8页
经销体系合作方案--经销商组织架构模式--可借鉴性超强.doc_第2页
第2页 / 共8页
经销体系合作方案--经销商组织架构模式--可借鉴性超强.doc_第3页
第3页 / 共8页
经销体系合作方案--经销商组织架构模式--可借鉴性超强.doc_第4页
第4页 / 共8页
经销体系合作方案--经销商组织架构模式--可借鉴性超强.doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

2013年度广西铟鼎有色金属交易中心各经销体系合作方略(暂行)会员单位: 席位费:100万/年 日均入金存量要求:1000万 履约保证:履约保证金200万(2013年5月31日前签约免履约保证金)。如有违约事项,则该项履约保证金自动转为违约罚金(违约事项发生日起冻结该项履约保证金,直至违约事项处理完毕并承担了相应的责任后,该项履约保证金才转化为合同期内的履约保证金。会员单位中止合同或合同期满,履约保证金冻结三个月,以备会员单位及其开发的各级代理商客户有违规事项或投诉情况。三个月后如查实未有违规事项或客户投诉情况,则返还会员单位履约保证金)。返佣政策:自有客户手续费的60%,周返,每周一结算上周佣金;所开发的省级代理商所开发的客户手续费的10%;所开发的市级代理商所开发客户的手续费的20%。固定收益:A、自有客户下单到“延迟交割仓单”的入金总量按年化收益2.2%(每周万分之4.23,周返,每周一结算上周收益,一年按52周计算); B、所开发的省级代理商所开发的客户下单

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 重点行业资料库 > 农林牧渔 > 农学

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。