薪酬福利设计与管理Chapter1 关于战略n 战略是为达成组织目标，对外部环境变化的回应而设计的方法企业战略可分为三个层面：n 公司战略（Corporate Strategy）： 包括产业选择及产业内扩张方案的选择； n 业务竞争战略（Business Strategy ）： 如何在一个特定的行业或特定的产品细分市场里进行竞争； n 职能战略（Function Strategy）： 通过协调各部门的活动从而达到生产力最大化 薪酬战略：在特定条件下会对组织绩效和人力资源的有效使用产生影响的一系列重要报酬支付选择。核心是通过一系列报酬策略选择来帮助组织赢得并保持竞争优势薪酬战略对企业战略实施的作用n 通过设计高效的薪酬管理体系，能帮助企业有效控制劳动力成本，保持成本竞争优势；n 通过设计有市场竞争力的薪酬方案，能帮助企业吸纳和保留核心人才；n 通过设计确保内部公平性的分层分类的薪酬方案，能帮助企业有效激励员工，改变员工的态度和行为，促进员工的行为与组织目标一致，从而推动企业战略有效实施。公司战略与薪酬战略公司战略特点
