智帝中国集团培训计划方案 培训目的 从集团全局观的角度考虑，集团主营业务在地产营销代理领域，行业的规范和成熟运作，以及地产大鳄的不断竞争洗牌，开发和销售一体化模式的运作，使得地产代理行业竞争激烈，专业化程度越来越高。因此增强在地产代理行业的地位与专业能力，是集团获取稳健市场份额、以及集团实力的一个见证，更是集团上市的强有力保障。因此智帝中国集团针对大环境的竞争要求以及企业发展的内部需要，以不断提升人员的专业水平，提升集团的整体作战能力，特拟定一套培训计划方案。1、通过培训部门系统专业知识，以纵、深、广地提升部门员工专业系统能力。2、加强部门内部专业的了解，不断积累跨岗位专业知识，提升作战能力，使部门内部工作更顺畅、配合更有默契。3、通过了解公司各部门操作流程，保证部门与部门之间良好沟通，为公司整体项目的把握提供良好的基础。4、为地产行业积累精英人才，培训和输出地产行业精英，为企业内部人才的持续开发与运用打好夯实基础，通过人才的正常化流动，不断强化企业内部和外部人才造血功能
