通用管理知识概论(总结.doc

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资源描述

1.1战略管理概述战略是指一个组织在广泛的环境中,利用各种资源以获得竞争优势的行动计划。战略定义包含三层含义:一是战略是竞争的武器,没有竞争便没有战略。二是竞争状况是由范围广泛的环境因素决定的,制度战略必须考虑环境。三是竞争优势是由资源组合而成的。战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及实施过程中的进行控制的一个动态管理过程。战略管理的六个特点:确定企业的经营范围;全局性;主体是企业的高层管理人员;涉及企业大量资源的配置问题;时间上具有长远性;考虑企业外部诸多因素企业战略分为三个层次:第一层是公司战略; 第二层是业务战略或竞争战略; 第三层是功能战略。1.2战略分析战略分析是对战略环境进行剖析的一些思路和方法,它不仅能为合理的战略选择奠定基础,而且能为战略实施提供有价值的参考信息。一般环境分析;产业竞争结构分析;波特的5种竞争力模型(P6):潜在竞争者、内部竞争者、替代产品或服务、供应者、买方。SWOT分析:(str

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