市政工程项目施工质量管理初探摘要：一个优质的建设工程，是实施严格具有先进质量管理的结果，市政工程项目控制的好坏，主要取决与施工企业，施工企业是建设的主体，从这一意义讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争，而工程质量必须从施工项目抓起，只有把质量放在第一位，忠于职守，严格把关，才能使企业发挥最大效益，主要市政工程项目施工质量管理的新途径和措施建议。一、市政工程项目的管理特点市政工程大多数都处于城市里，施工场地狭窄、地下障碍物多，道路上车辆、行人多、施工干扰大，通常业主对工程施工周期要求紧，对工程质量和现场文明施工、周边环境保护要求高。这对市政工程项目管理提出更高的要求，企业必须培养和排除高素质的项目管理人员，组建技术管理实力强的项目部，严格控制质量和成本，才能顺利完成工程施工任务。二、提高市政工程项目施工质量管理措施1、加强领导，落实责任制领导的重视与否是搞好市政工程质量工作的重要前提，全面落实项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目的关键，它的落实与否决定着项目管理的成与败，项目经理责任制：（1）授权、项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、
