三堂街工商所绩效考核内容一、副所长及副支书工作考核内容1、在所长领导下开展工作，根据本所工作分工，认真做好分管的各项工作，确保每项分管工作任务达标，不服从所长分配的扣5分，工作未达标的每项扣1分。2、负责具体落实县局下达的与本人分管工作相关的工作计划和工作目标，向所长提出具体实施办法，带头干好本人分管的各项工作。未完成的每项扣1分。3、按月向所长汇报工作，及时分析综合监管情况，提出改进工作和加强管理的方法，未按时汇报的每次扣1分。4、完成上级和所长交办的其它工作。未完成或完成不及时的每次扣1分。5、“五无”监管区创建工作考核内容（1）、建立健全监管区经济户口书面和电子台账，没有的扣2分，不健全的扣1分。（2）、“五无”监管区内无前置许可审批的无照户，七个工作日内必须办理营业执照，未办理的的每户扣1分（已经立案正在查处的除外）；需要前置审批的，掌控（主要是下达责令改正通知书、行政处罚并抄告相关部门）率达到100%，未掌控、抄告的每户扣1分。（3“五无监管区内悬照率达到100%，发现一户未悬照的扣0.5。（4）个体户验照率达到100%，发现一户
