日照职业技术学院“十二五”师资队伍建设规划为加快推进人才强校战略和教师成长程，深化高职教育教学改革，更好地适应高素质高技能人才的培养需求，着眼于打造一支国家示范名校的师资队伍，根据学院十二五事业发展规划，特制定本规划。一、“十一五”师资队伍建设成效与不足（一）“十一五”师资队伍建设成效1师资队伍构更加合理引进教师63人，教师队伍增至917人。聘请企业高管、行业精英和技术领军人才60余人，培养专业带头人60名、骨干教师248人，拔尖人才建设有了新的突破。专任教师学历、职称结构进一步优化。专任教师593人，具有副高级及以上职称教师增至178人，占专任教师总数的30%；研究生及以上学历或硕士及以上学位增至473人，占专任教师总数的74%。2教师管理制度不断健全完善出台了教师教学工作规范、专业带头人、骨干教师选聘、培养及管理办法、专任教师企业顶岗实践管理暂行办法、健全校院室三级“说课”体系的实施意见等制度，规范了教师教学，调动了教师教学育人和潜心科研的积极性。搭建平台，完善教师成长动力机制。深化实施教师成长工程，从顶层设计入手，规划了教师
