管理的瓶颈及对策.doc

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管理瓶颈1 概念 管理瓶颈就是管理活动中卡脖子的地方。就是在企业的管理系统中制约、限制管理系统运行的关键环节。管理瓶颈的三大特点1、管理瓶颈存在于任何管理系统当中。w 2、管理瓶颈多数情况下是隐形的,不易发现。不能简单的和机械设备类瓶颈类比。w3、管理瓶颈是多个共存于系统之中,各个瓶颈之间是相联系的,互相制约的;主要瓶颈和次要瓶颈是不断转化的。w瓶颈在不同的领域有不同的含义,产业发展的瓶颈,是指在构成产业关联的产业系统中,那些不能适应其他产业发展的产业。 生产中的瓶颈是指那些限制工作流整体水平(包括工作流完成时间,工作流的质量等)的单个因素或少数几个因素。对个人发展来说,“瓶颈”一般用来形容事业发展中遇到的停滞不前的状态。这个阶段就像瓶子的颈部一样是一个关口,再往上便是出口,但是如果没有找到正确的方向也有可能一直被困在瓶颈处。不管对国家、企业还是个人,寻求更大的发展的关键就是集中资源首先突破瓶颈因素。 瓶颈就是说的瓶子的脖子的意思,就是整个系统中最薄弱的环节,也就是说你的电脑的配置中有一个硬件性能限制了整个电脑的性能的时候就会出现瓶颈效应。

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