一、工作岗位分类的主要步骤 工作岗位分类是一项较为复杂的、知识性、技术性很强的工作，它的具体步骤一般为： 1岗位的横向分类，即根据岗位的工作性质及特征，将它们划分为若干类别； 2岗位的纵向分级，即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素，将它们归入一定的档次级别； 3根据岗位分类的结果，制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书，并以此作为各项人力资源管理工作的依据； 4建立企业岗位分类图表，说明企业各类岗位的分布及其配置状况，为企业员工的分类管理提供依据。二、工作岗位横向分类的步骤与方法 (一)工作岗位横向分类的步骤岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程。 1将企事业单位内全部岗位，按照工作性质划分为若干大类，且口职门。如图5-8和图59所示，这两张图说明了岗位在划分职门前后的情形。图中的圆点。与。分别代表不同性质的工作岗位。 图58中圆点表示在岗位分类之前，存在于一个组织当中的各种岗位分布状况；图59则表示将这些岗位进行了第一次分类，即将它
