【深圳】标杆地产工程管理前控、计划、质量3大核心9大节点剖析(4月18-19日)【课程收益】 1、全面了解龙湖工程管理如何与运营管理体系有效相结合;2、全面了解龙湖集团工程管理3大核心要点;3、全程借鉴龙湖工程管理优秀经验;4、细节体现价值，还原龙湖晶蓝半岛97%的交房满意度和100%的收房率【学员对象】 1、房企副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;2、工程总监、项目总监、产品研发、成本、工程、施工管理人员等【金牌导师】 侯老师：近20年工程、土建管理、
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