1、XX 医院XX 医院康复医学科工作制度（拟）XX 医院二一五年十二月XX 医院目 录一、医师管理规范 .3（一）医师医疗质量管理条例 .31、接诊制度 .32、医疗安全制度 .33.交班制度 .34、修订医嘱制度 .45、病情反馈制度 .46、参与治疗制度 .47、康复教育制度 .48、医疗组长排班制 .49、医师质量保证基本程序 .4（二）医师行风规范管理条例 .5二、康复科专业设备统一管理制度 .6（一）康复科专业设备的配置及使用 .6（二）康复科专业设备的日常维护和维修 .6（三）突发故障处理 .6三、康复科业务学习计划 .8（一）培训目的 .8（二）培训对象 .8（三）培训方式 .8（
2、四）附件：业务培训学习课程表 .9四、康复医学科各级人员职责及管理制度 .10（一）康复医学科主任职责 .10（二）康复医学科主治医师职责 .10（三）康复医学科医师职责 .11（四）康复医学科主管技师职责 .11（五）康复医学科技师职责 .12（六）康复医学科各级人员工作制度 .12五、康复医学科工作室管理制度 .13（一）运动治疗室工作制度 .13（二）理疗室工作制度 .13（三）针灸室工作制度 .14（四）推拿室工作制度 .14六、康复医学科安全管理制度 .16七、康复治疗计划制定制度 .18附康复治疗计划单 .19八、定期康复治疗与训练效果评定标准与程序 .20（一）定期康复治疗标准与
3、程序 .20（二）康复治疗无效中止康复程序 .21九、康复科医疗文书书写要求 .23附、康复科医疗文书书写质控标准 .24XX 医院一、医师管理规范（一）医师医疗质量管理条例1、接诊制度 门诊医师负责接待门诊患者、确定治疗方案、开处方和治疗单，并介绍患者到相关治疗室治疗。各亚专业医师负责接待本亚专业住院患者。征询治疗师意见，确定治疗方案（包括康复护理目标、方案） 、开医嘱、送交治疗单和安排患者到相关治疗室治疗并请治疗室在医嘱单上签字。安排患者每日治疗时间，并告之注意事项；亚专业住院医师不在病房是由值班医生负责。2、医疗安全制度 医师必须向患者说明病情、诊疗计划及社保报销情况，签署自费协议书、授
4、权委托书、特殊治疗知情同意书（骨干节伤病患者知情同意书、瘫痪患者知情同意书等） ；对瘫痪、骨折、骨质疏松、老年、儿童等感觉运动障碍患者必须在病历中强调专人陪护，以防跌倒、骨折、再卒中等意外事故发生。各亚专业医师每周一至五随上级医师对本组新入院、疗效差（由主管医师提出）的患者查房；周一至六早上对主管患者常规查房；危重患者随时查房；下班前再查房；每晚 9 点值班医师负责全科查房后方能就寝；星期日值班医师负责全科查房；各亚专业医师休假仍需执行上述查房制度，因故离开科室需委托他人代管；实施组工作制，各亚专业组医师按照分组带领本亚专业组相关治疗师，共同制定新入院和疗效差患者的临床诊断、功能诊断、康复治疗
5、目标和方法。3.交班制度 亚专业医师和值班医师必须参加每日晨交班；值班医师必须在交班本人记录本班特殊情况并亲手移交给下一班值班医师。每日交班内容如下。（1）新入院患者主诉、病史、临床诊断、功能诊断（重点评定内容） 、康复治疗目标和方法。（2）病情变化、治疗方案变动交班。（3）因故临时停止治疗患者。XX 医院（4）上述（2） （3）项交班对象是主管治疗师。4、修订医嘱制度 各亚专业医师每日完成查房后，根据病情需要修订医嘱，并及时通知护士和相关治疗师实施。5、病情反馈制度 熟悉主管患者的病情，及时了解治疗后反应，并在病程记录中记录；及时将各种检查报告向患者和上级医师反馈并在病程记录中记录，疗效差者
6、，应组织当天评定，并修订治疗方案，于次日实施。6、参与治疗制度 医师查房、开医嘱结束后，到治疗室了解所管患者治疗情况，参与所管患者治疗，下午到本亚专业组外派治疗部的相关科室查房。7、康复教育制度 医师对出入院患者进行康复教育，交代出院注意事项。8、医疗组长排班制 医疗组长负责医师、进修医师、住院医师排班，上班、值班和查岗以排班表为准；若有特殊情况需换班，需提前一天通知排班人员，持有代班人员签字同意的申请交主任签字认可后附在排班表上并更换值班人。9、医师质量保证基本程序 医师必须严格遵守以下质量保证程序。（1）专题讲座日：每周一次，由主任统一安排。（2）读书报告日：每周一次，由主任统一安排。（3
7、）定期康复评定：各亚专业管床医师，每周一次组织本组评定，具体要求：对各组住院大一个月和疗效差的患者每周一次评估；各组新入院患者 24 小时内评定；各组出院患者，出院前 24 小时内评定；各亚专业医生负责主持（主持人因故不在病房时，指定负责人），主管治疗师负责评定，并将结果记录在评估表和病历中。XX 医院（4）病历审核制度：医疗组长负责审核所有病历，并负责签字。（二）医师行风规范管理条例1、坚持以患者为中心。患者的需要就是我们工作的原则，对患者热心、耐心、细心、关心，禁止服务态度冷、硬、顶、拖，禁止推诿患者或咨询者。2、坚持服务第一的原则。实行首问负责制，禁止说“不知道” ；坚持微笑服务、亲情化
8、服务，禁止治疗时接听、拨打与工作无关的电话，禁止上班看杂志、报纸、电视和坐姿不正，保持仪表端庄；禁止同患者、陪护或同事吵架。3、坚持质量第一的原则。严格遵守康复医学科医师医疗质量管理规范、医师病房值班管理办法、医师二线值班管理办法、急危重症患者抢救处置管理办法和医疗质量监督管理办法。4、严格遵守劳动纪律。禁止收受红包；禁止私自外出治疗；禁止与门诊或住院患者赌博等，因此而造成的一切后果由当事人负全部责任。5、强调团结精神、构建和谐团队。服从安排；禁止传播不利团结的话、做不利团结的事；禁止挑拨离间等。6、请假制度。请假必须具备书面手续并以不影响正常工作为前提，除急救情况外，一律不得口头及电话请假。
9、请假 1 天内，科内安排好工作，主任签字即可。7、监管办法。主任监管，主任有事不在则委托值班医生考核和记录。（1）每日定时打考勤.（2）每周抽查 1 次：主要抽查一周内迟到、早退等现象。对医师行风规范管理条例中的内容进行一次抽查，并记录。（3）节假日、提前休和补休不记录，病、事假必须记录。XX 医院二、康复科专业设备统一管理制度（一）康复科专业设备的配置及使用a. 康复科专业设备由康复科按照医院要求统一配置；b. 康复科专业设备由康复科科务会按照工作需求指定本科工作人员专门负责设备管理和登记；c. 康复科专业设备由本科指定工作人员在工作时操作和使用；禁止私人借用以及非工作时间内擅自操作，如违反
10、规定造成人身损伤、意外事故，由责任人自行负全责；科室有权追究相关设备负责人管理责任；d. 本科工作人员在使用设备中必须严格按照设备要求使用该设备，如因使用不当造成设备故障或人员损伤，由操作人自行承担相关责任。（二）康复科专业设备的日常维护和维修 康复科专业设备每日操作前、后由设备当日使用者进行设备检查和维护，并负责操作期间设备安全； 设备每日操作前需同前日操作者进行交接班； 每季度由科室设备责任人进行设备安全登记。由科室安排工作人员进行每周至少1 次定期安全维护。 非本科安排人员，禁止自行拆卸，移动和使用设备，如擅自拆卸、移动、使用设备出现设备故障和人员损伤等责任，由事故责任人自行负责；科室追
11、究设备负责人管理责任； 康复科专业设备使用中发现故障后，由操作者报告本科室设备责任人，并尽快联系医院或厂家维修； 科室设备负责人每季度进行设备安全登记；并负责全程处置设备使用中各种问题，并向科务会报告； （三）突发故障处理康复科专业设备使用过程中突发设备故障，及人员损伤时，操作者应立即停止使用该XX 医院设备，对于人员损伤立即进行处置，并向科室负责人报告，尽快查明事故原因，排除故障。XX 医院三、康复科业务学习计划为了进一步提高我科医疗质量，有计划的提高我科医护人员专业技术水平，规范我科的医疗行为，保障医疗安全，营造一个学习氛围浓厚的科室医疗环境，现制定科室业务学习工作计划：（一）培训目的规范
12、临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高康复科专科医疗的基本理论和基础知识，并掌握多项具有专科特色实践技能。（二）培训对象康复科全体医护人员。（三）培训方式、内容1、科室每月组织 1 次业务培训，采用科室业务学习、病例讨论、科室小讲课等方式进行；2、科室小课时间可以安排在年底病人较少的时间进行。3、派遣人员进修学习。（四）培训时间上午 9：30-11：00，下午 14：00-15：30XX 医院（四）附件：业务培训学习课程表时间 讲课题目 讲课人XX 医院四、康复医学科各级人员职责及管理制度（一）康复医学科主任职责一、在院长领导下，负责本科室医疗、教学、预防、人才培养、考核及行政管理工
13、作。抓好科室的精神文明建设和医德、纪律教育。充分利用科室人、财、物资源，发挥社会效益和经济效益。二、根据院长任期目标和医院改革总体方案，制定主任任期目标和本科室改革计划，组织全科人员实施医院下达的各项定量定标要求，经常督促检查，按期总结汇报。定期接受院领导综合考评检查。三、组织制定本科室各项规章制度和技术操作常规，并督促检查本科室人员执行；加强安全医疗教育，组织或参加本科室总查房、重大抢救、院内外会诊及疑难病例，死亡病例讨论，定期检查门诊、住院医疗、护理质量；严防并及时处理科室医疗差错事故。四、领导和组织全科人员运用国内处先进经验，开发新技术、新项目，开展科研学术活动、积极推广科研成果，提高科
14、研水平。五、制定本科室各级人员岗位责任制、考核制、奖惩制、以及培训计划，组织对各类专业技术人员的考评，合理安排本科人员专业进修。重视培养技术骨干及新生力量，不拘一格大胆选拔人才。六、每月定期召开科务会议，讨论决定科室重大问题，检查各项任务完成情况和各级人员履行职责的情况，总结、布置工作。七、为适用改革需要，积极探索本科室医疗、科研同步改革的新格局。定期研讨本科室遇到的问题，提出解决的办法，组织制定本科室各级人员奖金，劳务费的分配原则，并审核与协调其分配方案。（二）康复医学科主治医师职责（一）在科主任领导下和上级医师的指导下负责本科室范围的医疗、预防、教学、科研工作。（二）按时查房，具体帮助和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
