企业战略策划模拟试题(一).doc

企业战略策划模拟试题(一)一、名词解释(本大题共5小题，每小题6分，共30分)1. 战略管理2. 一体化战略3. 核心竞争力4. 企业愿景5. 企业文化二、简答题(本大题共4小题，每小题8分，共32分)1. 简述建立SWOT矩阵的基本步骤。2. 简述战略管理的过程。3. 简述行业生命周期各阶段的特征。4. 简述战略控制的方式。三、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)1. 试述企业的使命与愿景的区别与联系。2. 试述价值链分析的主要内容四、案例题(本大题共18分)美国通用汽车公司(GM)是世界上最大的小汽车和卡车生产商。通用汽车公司自从在20世纪20年代获得市场领导地位以后，就一直维持这个位置到21世纪，公司也在其他方面进行了发展，但主要是一个汽车生产者。通用汽车公司在1924年在1920年GM几乎倒闭时，勒内迪蓬任命了一个打算重构公司的年轻经理：阿尔弗莱德斯隆。按照斯隆的意见，公司进行了重组。这些规则在今天也仍然是市场