郞咸平2004年11月的一篇老文。 地点：北京新世纪饭店二层中华厅 一、演讲部分 郎咸平： 在座的各位大家好，今天我被邀请讲这个题目叫制度创新与先进管理。我首先想这个问题，制度能去创新吗？制度是干什么用的？制度就是叫你不要创新才有制度，制度是做什么用的？是建立一套规则。今天我想从一个反思维的角度来看这个题目，我们需要制度创新吗？还是我们企业需要一个规则跟需要一个规律。 国内的企业家，最佩服哪个企业？各位猜一下。包括新东方，包括海尔，包括TCL，包括德隆。心目中的英雄企业就是通用电器，天下第一首席执行官韦尔奇，所以有一大堆他的盲目崇拜者，韦尔奇到中国来演讲他的出台费是一百万美金，比我高多了，虽然演讲是毫无内容，但是这不重要，问题是有这个名气，四千块一张票，你如果肯付三万块钱的话他可以陪你吃饭，是克林顿总统的四倍，克林顿总统才25万。 看通用电器吧，德隆最敬佩的一个企业。这一条线是我的学生在我的指导下画的，我们看通用电信长期业务和短期业务搭配的好不好。1994到2001年的现金流是黄色的线，
