金海湾项目整合营销操盘方略.doc

“金海湾”项目整合营销操盘方略 （纲 要）策划人： 一、钦州房地产调研分析（一）经济性因素（二）钦州市房地产市场供求状况（三）钦州市房地产市场发展趋势二、本项目概述（一）本项目SOWT分析（二）本项目综述三、本项目竞争性楼盘分析（一）本项目竞争性楼盘概述（二）本项目操盘焦点四、本项目目标客户群分析（一）目标客户群确定（二）目标区域确定五、本项目定位（一）开发理念（二）楼盘名称提议（三）项目主题（四）本项目市场竞争项目定位：市场主导者（五）楼幢名称提议六、整合营销策略（一） 操盘整体思路（二） 具体操作（三） 楼盘策略（四） 价格策略（五） 产品策略（六） 尾盘营销策略七、本项目广告整合推广计划及预算（一） 广告预算确定（二） 广告整合传播总体思路（三） 广告整合推广计划及预算八、营销组织与调控（一） 组织架构（二） 销售进场（三） 销售培训 “金海湾”项目整合