种植大棚管理人员绩效考核办法为提高蔬菜大棚内部管理水平和经营效益，进一步明确责任，强化考勤管理，建立科学合理的生产，规范化操作，细化内部各个环节的衔接和落实，以提高生产效益为目标，特制定以下绩效考核办法。一、出勤考核1、按时上下班，实行签到制度，迟到或早退每次扣5元。2、请假例行请假手续，并上交书面请假条，请假一天扣除本人当天的工资，请假20天以上扣除当月浮动工资。3、旷工扣除本人当天工资的两倍，旷工连续3天以上者，停止工作，严肃处理。二、站长岗位职责的考核办法（100分，每分4元） 1、负责园区生产技术经营与规划，制定全年工作计划，领导指挥全体员工努力完成生产计划与经济指标。（20分）2、在技术员的协助参谋指导下，全面负责各类蔬菜的种植管理技术，培训员工，调配劳力，不务农时，忙而不乱。（20分）3、定期（每周或半月）召开生产例会，总结经验，查找不足，及时向场部汇报工作进展情况。（20分）4、做好园区的安全生产，治安保卫工作。(20分)5、及时向上级领导汇报生产经营中的新问题、新情况，不隐瞒、不拖延，保证工作正常开展。（20分）三、支
