4D领导力之教练管理[003]学习培训模板课件.ppt

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4D 领导力 之教练管理v 培训和教练的区别v 培训是提供更多的知识,相关的技巧等,也就是你懂的比他多v 教练:是对方的决定,我只负责发问,我不一定懂,是绝对想信对方有自己的答案和选择v 教练的专业类和思想类的问题区分,例:销售v 专业类问题1. 你知道客户为什么选择我们2. 客户在什么样的情况下才选择与我们合作?(你需要提升的是什么?)3. 顾客选择我们,我们需要提供给顾客的是什么?思想类问题1. 什么原因你这么喜欢销售?2. 行业内提到你的时候,你希望别人怎么评价你?(你想成为什么样的销售代表?)3. 当你想成为公司最优秀的导购,你需要突破什么?戴俪尔总部大学 2戴俪尔总部大学 3v 为什么大部分企业会走过一个这样的历程,也就是会有创业上升期 巅峰期 下降期 消失企业上升期巅峰期下降期消失结论:种一颗种子不够,你需要种下更多的种子,也是不断种种子的过程v 讨论v 你是在实现愿景和理想后去挣钱还是先挣钱后去实现你的愿景和理想呢?v 哲理片微笑的魅力(盖章)_h264-320 x240.mp4v 自己:懂得爱和喜悦的人,才懂得生命的意义;不欣赏别人是因为你本身对自己就不欣赏,只有懂得欣

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