王钦刚 2010年10月23日目 录一、项目分析二、策划思路三、销售策略 四、广告表现策略五、媒体策略六、广告预算七、市场反响八、总论天第公寓地产广告策划书当一个房地产策划案的主体产品处于房型较老、规模较小、周边配套短缺、竞争压力大的情况,这种大耗资金的项目成为一笔烂资产着实让房产商头疼,要盘活此项目的当务之急就是:如何制定一个准确的策略让本案顺利销售?如何通过广告策略使产品销售达到白热化?如何使一个较小规模的发展商通过这个项目为自己的品牌累积一定的基础?所谓知己知彼,才能百战不殆。在本案与周边产品差异太大的情况下,运用差异化企划和独特性企划(USP)策略,规避产品本身缺点,夸大产品的优势,跳出传统的包装手法,以创新的策略引导市场和特殊的广告手法包装产品才是该案的唯一出路。一、项目分析天第公寓(后来在市场的推广名被定义为星期五公
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