系统构建计划一、系统构建宗旨 为了使公司运营、管理规范化，增强公司市场竞争力，促进公司品牌的建立，并使公司各级员工养成良好的工作习惯，形成良好的绩效考核文化，达到工作流程规范化、绩效考核合理化、人员聘用规范化、公正化，最终形成公正、客观、合理的运营管理体系和又快又好的发展，特制定本公司系统构建计划。二、系统构建目的1、建立公司合理化人员聘用体系，保障公司人才储备，形成富有竞争力的人才库。2、建立公司规范化流程操作体系，规范公司各环节工作标准，使其衔接更顺畅，是产品品牌建立的内在重要保障。3、建立公司富有激励性的人员考核绩效体系，是公司各部门人员，各尽其能，是人员价值事项的重要途径和公司效益提高的重要保证。4、建立公司完善的0A信息系统体系，是实现公司信息化的表现，也是市场竞争的有力助推剂；5、通过以上各环节系统构建，最终使公司走上高品质、高效率的发展，完成公司品牌的建立。三、系统构建的内容（一）员工素质培训1、企业文化培训；2、企业现行规章制度培训；3、岗位技能培训。4、制作出生产部门各个生产环节操作规范手册，录制成光盘
