陈疃中心初中教研组长考核方案为了扎实推进我校教研工作,使教研工作为教学实践活动提供有力的理论支持,为提高教学质量保驾护航,提高竞争意识,同时也给教师提供一个合作交流的平台,促进各教研组长切实有序、认真负责的开展好教研组工作。现结合我校实际情况,特拟定此考核方案。一、领导小组组长:管清江副组长:陈常年 尹相娥成 员:李云汉 马 力 白宗鹏 辛本民 崔志伟 丁兆英 李金业二、考核原则1、坚持公平、公正、公开的考核原则。2、坚持按劳分配的原则。三、考核方式及标准1、教研组长每学期基础分100分。2、领导小组根据组长工作情况,每学期结束时对教研组长进行考核。3、考核结果将作为教研组组长绩效工资发放的重要依据之一.四、考核细则1、教研组无工作计划、总结扣5分;不按时上交,每超一天扣2分;对教师教学工作计划不按时认真审核,每篇扣2分。2、周检工作一次未做,扣积分1分;无故不参加月查工作,一次扣2分;周检月查中弄虚作假者一次扣1分,教师常规工作中有明显需要整改的,但教研组长不提出整改意见,一次扣1分。3、业务学习本期以