施 工 控 制 措 施 和 制 度控制项目控制措施的方法和途径（制度）质量控制措 施1、 根据工程质量目标建立完善、运行高效的质量保证体系和质量管理制度，制定住建办各本门和专业工程师的工作职责和工作内容，并建立工作绩效考核制度。建立质量岗位责任制,具体分项落实到人,并与经济挂勾,奖罚分明,对施工项目的工程质量实施全面控制。2、 协调、监督、检查项目监理机构及有关为我方服务的咨询机构工作，充分发挥咨询服务机构在项目质量管理的优势。3、 严把施工图纸设计质量关，做好施工图纸审查和图纸会审工作，确实做好施工前的质量预控工作。4、 严格审查和考核承包单位的质量保证体系和体系运行情况。5、 施工过程中要坚决贯彻执行样牌制、挂牌制、三检制。6、 施工中必须遵守国家颁布的施工验收规范,各种质量验收标准以及建安操作规程,对于质量不合格工程项目坚决不给予验收，建立对不合格项目的处罚制度。7、 认真做好重点部位、关键部位工程质量控制点的确认和质量通病预防工作，制定预防控制措施。（详见附页）8、 做好检查原材料、半成品和设备的检
