1、1本科毕业论文外文翻译外文文献译文标题一种新的制造系统资料来源计算机辅助设计与应用作者CHOONGSWEELEE摘要近年来,制造业和信息技术的发展有望成为一种新的可供选择的战略用来替代设计一种新的制造信息系统。总生产信息系统是一个将制造技术和业务战略转化为信息系统的综合系统工程。它是一种为了实现竞争优势的战略工具,它使企业能在目前的生产环境中快速响应市场变化,实现产品的灵活性和过程管理的复杂性。关键词制造信息系统；快速响应；系统设计1、介绍近年来,制造业和信息技术的发展有望成为一种新的可供选择的战略用来替代设计一种新的制造信息系统。越来越多的公司开始利用信息系统战略在他们的业务运营中获得重要的
2、竞争优势。他们是越来越有兴趣管理战略技术以发展成就竞争优势的新系统。公司将生产功能和业务策略整合在一起成为一个信息系统。通过成功地扩展的集成系统的概念超越普通制造业的加工功能，制造公司能够达到产品标准化和生产灵活性的一个最佳平衡。信息技术是通过制造提升竞争优势这一新兴秘诀的关键要素。总生产信息系统是一个融合近期制造业和信息化发展的强大替代技术以实现竞争优势。总生产信息系统意味着从制造技术和商业策略的总整合走向一个信息系统。本文为定义这个总生产信息系统提供了一个框架，其组件技术主要用于商业业务而不是一个技术背景。这框架能够鉴定环境的威胁与机会,生产系用的能力,以及相关市场,制造,组织设计和信息系
3、统的发展战略。同样地，广泛的战略方向为如何将总生产系统作为一个具有竞争力的武器定义了一个长远的规划。2、总生产信息系统的发展事实上，现在几乎所有制造系统的概念和结构都能追溯到亚当斯密的劳动分工以及由此而导致的工作。专业化使大规模生产高度标准化的产品成为可能。此外,亨利福特的想法仍然让许多制造商确信，他们可以选择低成本的标准化或高成本的灵活性,但不能同时具有这两点。日本2汽车和电子工业基于一个集成系统概念获得成功地经验挑战了亨利福特的观点。一个集成系统的概念并不是一个集团纵向一体化的建造。相反,综合制造系统是由几个独立的部件组成,供应商在一端，客户在另一端。为了确保系统的运作效率,制造系统应被设
4、计成拥有一个更大的功能整合,更少的层次,以及更多的外部合作伙伴关系。22制造业和商业信息的全面集成现在多数的制造信息系统只是计算机和/或信息系统的个人应用,他们的努力也主要集中在如何将先进的制造技术计算机化。然而,总生产信息系统寻求将这些单独的工程、制造和商务应用整合进入一个完全集成信息系统。23总生产信息系统的能力总生产信息系统帮助公司建立一个战略工具,这个工具从为新产品收集和分析信息到通过一个完全集成的信息系统去发展业务策略的这个制造过程的每一个阶段都发挥了自己的作用。它使公司高效率生产多种产品,快速响应市场变化,缩短产品上市的时间,适应更短的产品生命周期和发展高品质定制设计。总的来说是通
5、过基于时间竞争产品或市场提供竞争优势。此外,通过决策支持能力,总生产信息系统使公司能够管理日益复杂的制造业生产环境。随着公司发展总生产信息系统的一些能力,公司的战略思维发生变化。3总生产信息系统的构造一个信息化的集成系统总生产信息系统事将制造产品的所有的技能活动和过程要求都综合起来的一个系统。它是一套以计算机为基础的综合应用,给制造业的所以信息项目提供了一个共同的框架、单一访问和机制控制,包括硬件和软件两个方面。它由七个子系统组成1商业和市场分析2产品的研究与开发3计算机集成制造4生产计划和控制5质量控制6商业决策支持7反馈。各子系统自身,或者可以作为一个完整的系统都需要改善本身的问题,缩短产
6、品开发时间提高整体效率。31产品开发阶段（商业和市场分析）商业信息收集和分析是总生产信息系统的起点。商务智能系统BIS可以用来收集、组织和分析商业信息。使用通过商务智能系统获得的信息能在关键领域提高企业的知识,使他们能精确的执行市场的需求。能够快速响应市场变化和新发展,是采取竞争优势的重要因素,例如尽快地介绍新产品投入市场。李，莎和周（1999）已经开发出一种基于时间的策略总快速反应TQR系统。TQR系统的概念,要求制造公司应该有能力进行快速预测和理解竞争条件和市场环境的变化。它有助于企业在战略方向的发展上保留前瞻性的态度,积极的部署有效地资源，迎接存在的或潜在的问题。最近,有一个被称为竞争情
7、报CI的系统介绍了同样的目标。这是一个为了使策略得到有效贯3彻而收集、整理、分析、和传播竞争情报的正式机制。这种竞争情报可以使你更好的理解未来的竞争对手,洞察竞争策略。它使管理者理解竞争能做什么,它计划何时何地去做。32产品的研究和开发阶段一个制造商加快市场的速度的能力，取决于在产品开发过程消除浪费时间和精力的情况（达文波特，2000；富尔彻，1998；肯普弗，1998）。大多数制造商可以通过TMIS在他们的制造系统中处理四个方面来减少产品的开发周期时间。第一，全面的产品线规划系统需要管理产品线的整体内容和质量。其次，需要一个日程开发系统来明确完成开发任务所需的时间和责任。第三，一个产品规范和
8、信息系统用来捕获所有产品建设中的相关信息。最后，将这些独立的系统组合起来。321产品开发线程规划系统通过一些即将被开发的线建立了全面的指导方针。它确定了预期的目标消费者,需要的材料,高市场潜力之下的设计规范,人物,盈利和数量的目标、时间和销售渠道、高水平的采购计划和其他相关的重要信息。一旦最初的方向的线路被设定,LPS应该在整个开发过程中保持线路的内容和质量。在最初的线的基本规则和高水平的结构被定义后,发展日程系统DCS在基于LPS提供信息的基础上产生一个完整的初始任务的规划，然后决定整套任务开发、制作和提供必要的样本服装所需要持续的时间及截止日期。它也确保产品在能够准时的生产出来存放在仓库里
9、以供交付。设计规格系统DSS给开发人员,商人、采购代理、样本制造商,成本工程师和其他参与的个人提供一个单一的最近的产品信息。设计规格系统DSS是一个用来存放来源于不同地方的截然不同的设计信息的碎片的单独仓库,包括最终产品的设计。最重要的是,设计规格系统DSS应该作为设计在发展过程中主要的联系工具。它消除了由于不准确、过时的数据,以及由于设计的不断变更而重复劳动的现象。尽管单独地使用LPS、DCS或DSS也是有好处的,但当它们被紧密的整合起来它们将更为有效，自从因为这些系统的综合集成能够解决将数据复制进入多个系统这个问题的关键之后，系统被要求相对减少在多个系统中保持同样地信息和解决关键错误和数据
10、不一致的问题。322设计/工程产品的简化处理提高了生产的效率,材料的处理和质量。通过使用一个跨部门团队,制造商可以简化产品的设计,使它更容易组装。一个跨部门设计团队也可促进产品设计的标准化方法。这种方式利用标准化提供了一种可行的产品设计策略以适应需求。通过总生产信息系统,生产商可以在设计部分加大投资,使产品的组合可以有多种方法,并可以在产品几个不同模型之间交换地使4用。5外文文献原文TITLEANEWMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEMMATERIALSOURCECOMPUTERAIDEDDESIGNQUICKRESPONSESYSTEMDESIGN1INTRODUCT
11、IONRECENTADVANCESINMANUFACTURINGANDINFORMATIONTECHNOLOGIESPRESENTPROMISINGNEWSTRATEGICALTERNATIVESFORDESIGNINGANEWMANUFACTURINGINFORMUSINGINFORMATIONSYSTEMSSTRATEGICALLYTOREAPSIGNIFICANTCOMPETITIVEADVANTAGEINTHEIROPERATIONSTHEYAREINCREASINGLYINTERESTEDINMANAGINGTHESTRATEGYTECHNOLOGYCONNECTIONTODEVEL
12、OPNEWSYSTEMSOFACHIEVINGCOMPETITIVEADVANTAGEDAS,ZAHRA,ANDWARKENTIN,1991FIRMSINTEGRATEMANUFACTURINGFUNCTIONSANDBUSINESSSTRATEGYALLTOGETHERINTOANINFORMATIONSYSTEMBYSUCCESSFULLYEXTENDINGTHEINTEGRATEDSYSTEMCONCEPTSBEYONDTHEORDINARYMANUFACTURINGFUNCTIONS,MANUFACTURINGFIRMSAREABLETOACHIEVEANOPTIMALBALANCEO
13、FPRODUCTSTANDARDIZATIONANDMANUFACTURINGFLEXIBILITYINFORMATIONTECHNOLOGYISAKEYINGREDIENTINTHISEMERGINGRECIPEFORCOMPETITIVEADVANTAGETHROUGHMANUFACTURINGCOATES,2000KINGANDTEO,1997LEDERERANDSETHI,1997TOTALMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEMTMISISSUCHAPOWERFULALTERNATIVEWHICHBLENDSRECENTDEVELOPMENTSINMANUFACT
14、URINGANDINFORMATIONTECHNOLOGYTOACHIEVECOMPETITIVEADVANTAGETMISIMPLIESMOVEMENTTOWARDTOTALINTEGRATIONOFMANUFACTURINGTECHNOLOGIESANDBUSINESSSTRATEGIESINTOANINFORMATIONSYSTEMTHISARTICLEPROVIDESAFRAMEWORKFORDEFININGTMISANDITSCOMPONENTTECHNOLOGIESINABUSINESSRATHERTHANATECHNICALCONTEXTTHEFRAMEWORKIDENTIFIE
15、SENVIRONMENTALTHREATSANDOPPORTUNITIES,TMISCAPABILITIES,ANDRELATEDMARKETING,MANUFACTURING,ORGANIZATIONALDESIGN,ANDINFORMATIONSYSTEMSDEVELOPMENTSTRATEGIESBROADSTRATEGIC6DIRECTIONSAREALSOIDENTIFIEDTOFORMULATEAVISIONOFHOWTMISCANBEUSEDASACOMPETITIVEWEAPON2DEVELOPMENTOFTMIS21INTEGRATEDSYSTEMSCONCEPTVIRTUA
16、LLYALLMANUFACTURINGSYSTEMSTODAYCANTRACETHEIRCONCEPTSANDSTRUCTURESBACKTOADAMSMITHSIDEAOFSPECIALIZATIONOFLABORANDTHECONSEQUENTFRAGMENTATIONOFWORKTHESPECIALIZATIONMAKESSENSEOFMASSPRODUCTIONOFHIGHLYSTANDARDIZEDPRODUCTSFURTHERMORE,HENRYFORDSIDEASTILLCONVINCESMANYMANUFACTURERSTODAYTHATTHEYCANHAVEEITHERSTA
17、NDARDIZATIONATLOWCOSTORFLEXIBILITYATHIGHCOST,BUTNOTBOTHTHISIDEAHASBEENCHALLENGEDBYTHESUCCESSOFJAPANESEAUTOMOBILEANDELECTRONICSINDUSTRIESTHATAREBASEDONANINTEGRATEDSYSTEMSCONCEPTANINTEGRATEDSYSTEMSCONCEPTISNOTACONGLOMERATEBUILTWITHVERTICALINTEGRATIONINSTEAD,THEINTEGRATEDMANUFACTURINGSYSTEMCONSISTSOFSE
18、VERALINDEPENDENTCOMPONENTS,WITHSUPPLIERSATONEENDANDCUSTOMERSATTHEOTHERENDCOATES,2000TIRPAK,2000TOMAKETHESYSTEMOPERATEEFFICIENTLY,THEMANUFACTURINGSYSTEMSHOULDBEDESIGNEDWITHAGREATERFUNCTIONALINTEGRATION,FEWERLAYERSOFHIERARCHY,ANDMOREEXTERNALPARTNERSHIPS22TOTALINTEGRATIONOFMANUFACTURINGANDBUSINESSINFOR
19、MATIONMOSTOFTHECURRENTMANUFACTURINGINFORMATIONSYSTEMSAREJUSTINDIVIDUALAPPLICATIONSOFCOMPUTERAND/ORINFORMATIONSYSTEMS,ANDTHEIREFFORTSHAVEFOCUSEDONHOWTOCOMPUTERIZEADVANCEDMANUFACTURINGTECHNOLOGIESHOWEVER,TMISSEEKSTOINCORPORATETHESEINDIVIDUALENGINEERING,MANUFACTURINGANDBUSINESSAPPLICATIONSINTOATOTALLYI
20、NTEGRATEDINFORMATIONSYSTEM23CAPABILITIESOFTMISTMISHELPSFIRMSTOBUILDASTRATEGICTOOLWHICHFUNCTIONSEVERYSTAGEOFMANUFACTURINGOPERATIONSFROMGATHERINGANDANALYZINGINFORMATIONFORNEWPRODUCTSTODEVELOPINGBUSINESSSTRATEGIESTHROUGHATOTALLYINTEGRATEDINFORMATIONSYSTEMITENABLESFIRMSTOEFFICIENTLYPRODUCEMULTIPLEPRODUC
21、TS,RESPONDQUICKLYENOUGHTORAPIDMARKETCHANGES,REDUCETIMETOMARKET,ADAPTTOSHORTERPRODUCTLIFECYCLESANDDEVELOPHIGHQUALITYCUSTOMDESIGNSTHEREFORE,ITPROVIDESCOMPETITIVEADVANTAGESTHROUGHTIMEBASEDCOMPETITIONACROSSPRODUCTSORMARKETSFURTHERMORE,WITHDECISIONSUPPORTCAPABILITIES,TMISALSOENABLESFIRMSTOMANAGEANINCREAS
22、INGLYCOMPLEXMANUFACTURINGENVIRONMENTASFIRMSDEVELOPTMISCAPABILITIES,CHANGESINSTRATEGICTHINKINGOCCUR3STRUCTUREOFTMISANINTEGRATEDSYSTEMOFINFORMATIONTMISISANINTEGRATEDSYSTEMOFALLFUNCTIONALACTIVITIESANDPROCESSESREQUIREDFORMANUFACTURING7PRODUCTSITISASETOFCOMPUTERBASEDINTEGRATEDAPPLICATIONSWHICHPROVIDEMANU
23、FACTURERSWITHACOMMONFRAMEWORKANDASINGLEACCESSANDCONTROLMECHANISMFORALLITEMSOFINFORMATION,BOTHHARDWAREANDSOFTWAREITCONSISTSOFSEVENSUBSYSTEMS1BUSINESSANDMARKETANALYSIS2PRODUCTRESEARCHANDDEVELOPMENT3COMPUTERINTEGRATEDMANUFACTURING4PRODUCTIONPLANNINGANDCONTROL5QUALITYCONTROL6BUSINESSDECISIONSUPPORT7FEED
24、BACKEACHSUBSYSTEMNEEDSIMPROVEMENTNOTONLYBYITSELF,BUTALSOASANINTEGRATEDSYSTEMTOREDUCEPRODUCTDEVELOPMENTTIMESANDENHANCETHEOVERALLEFFICIENCY31PREPRODUCTDEVELOPMENTPHASEBUSINESSANDMARKETANALYSISGATHERINGANDANALYZINGBUSINESSINFORMATIONISTHESTARTINGPOINTOFTMISBUSINESSINTELLIGENCESYSTEMBISCANBEUSEDTOCOLLEC
25、T,ORGANIZE,ANDANALYZEBUSINESSINFORMATIONTHEUSEOFINFORMATIONTHROUGHBISWILLENHANCEFIRMSKNOWLEDGEINKEYAREAS,THUSENABLINGTHEMTOMANUFACTUREEXACTLYWHATMARKETSDEMANDQUICKRESPONSETOTHECHANGESANDNEWDEVELOPMENTSINMARKETSISCRITICALTOTAKECOMPETITIVEADVANTAGES,SUCHASINTRODUCINGNEWPRODUCTSTOTHEMARKETASQUICKLYASPO
26、SSIBLELEE,SHAANDZHOU1999HAVEDEVELOPEDATIMEBASEDSTRATEGYTOTALQUICKRESPONSETQRSYSTEMTHECONCEPTOFTQRSYSTEMREQUIRESTHATAMANUFACTURINGFIRMSHOULDHAVETHECAPACITYOFQUICKLYANTICIPATINGANDCOMPREHENDINGCOMPETITIVECONDITIONSANDENVIRONMENTALCHANGESINTHEMARKETSITHELPSFIRMSDEVELOPAPROACTIVEATTITUDEONSTRATEGICDIREC
27、TIONSANDTODEPLOYTHEAVAILABLERESOURCESQUICKLYTOWARDTHEEXISTINGORPOTENTIALPROBLEMSLEE,SHAANDZHOU,1999RECENTLY,ASIMILARSYSTEM,REFERTOASCOMPETITIVEINTELLIGENCECI,HASBEENINTRODUCEDFORTHESAMEOBJECTIVESITISAFORMALMECHANISMTOCOLLECT,PROCESS,ANALYZE,ANDDISSEMINATECOMPETITIVEINTELLIGENCEINORDERTOFORMULATEWINN
28、INGCOMPETITIVESTRATEGIESANDIMPLEMENTTHEMEFFECTIVELYTHISCOMPETITIVEINTELLIGENCECANPROVIDEBETTERUNDERSTANDINGOFCOMPETITORSANDINSIGHTSINTOFUTURECOMPETITIVESTRATEGIESITENABLESMANAGERSTOUNDERSTANDWHATTHECOMPETITIONCANDO,ANDWHENANDWHEREITPLANSTODOIT32PRODUCTRESEARCHANDDEVELOPMENTPHASEAMANUFACTURERSABILITY
29、TOACCELERATESPEEDTOMARKETHINGESONELIMINATINGWASTEDTIMEANDEFFORTINTHEPRODUCTDEVELOPMENTPROCESSDAVENPORT,2000FULCHER,1998KEMPFER,1998MOSTMANUFACTURERSCANCUTPRODUCTDEVELOPMENTCYCLETIMESBYADDRESSINGFOURAREASINTHEIRMANUFACTURINGSYSTEMSTHROUGHTMISFIRST,ACOMPREHENSIVEPRODUCTLINEPLANNINGSYSTEMSHOULDMANAGETH
30、EOVERALL8CONTENTANDQUALITYOFTHEPRODUCTLINESECOND,ADEVELOPMENTCALENDARISNEEDEDTOTRACKTIMINGANDRESPONSIBILITYFORCOMPLETIONOFDEVELOPMENTTASKSTHIRD,ASINGLEPRODUCTSPECIFICATIONANDINFORMATIONSYSTEMSHOULDCAPTUREALLPERTINENTINFORMATIONABOUTPRODUCTCONSTRUCTIONFINALLY,THESEINDIVIDUALSYSTEMCOMPONENTSSHOULDBEIN
31、TEGRATED321PRODUCTDEVELOPMENTALINEPLANNINGSYSTEMLPSESTABLISHESTHEOVERALLGUIDELINESBYWHICHTHELINEWILLBEDEVELOPEDITIDENTIFIESTHETARGETCONSUMER,DESIREDFITANDMATERIALS,DESIGNSPECIFICATIONSWITHHIGHMARKETPOTENTIAL,TARGETFIGURESFORPROFITABILITYANDVOLUME,TIMINGANDCHANNELSOFDISTRIBUTION,HIGHLEVELSOURCINGPLAN
32、SANDOTHERRELATEDIMPORTANTINFORMATIONONCETHEINITIALDIRECTIONOFTHELINEHASBEENSET,THELPSSHOULDENSURETHECONTENTANDQUALITYOFTHELINEAREMAINTAINEDTHROUGHOUTTHEDEVELOPMENTPROCESSKINGANDTEO,1997AFTERTHEINITIALGROUNDRULESANDHIGHLEVELSTRUCTUREOFALINEAREDEFINED,ADEVELOPMENTCALENDARSYSTEMDCSGENERATESANINITIALSCH
33、EDULEOFTASKSTOBECOMPLETEDBASEDONINFORMATIONINTHELPSITTHENDETERMINESTHEENTIRESETOFTASKS,DURATIONSANDDEADLINEDATESNEEDEDTODEVELOP,CREATEANDAPPROVENECESSARYSAMPLESOFTHESKIRTITALSOENSURESTHEPRODUCTWILLBEMANUFACTUREDANDINTHEWAREHOUSEONTIMEFORDELIVERYADESIGNSPECIFICATIONSYSTEMDSSPROVIDESASINGLESOURCEOFCUR
34、RENTINFORMATIONTOPRODUCTDEVELOPERS,MERCHANDISERS,PURCHASINGAGENTS,SAMPLEMAKERS,COSTINGENGINEERSANDOTHERINDIVIDUALSINVOLVEDDSSISASINGLEREPOSITORYFORDISPARATEBITSANDPIECESOFDESIGNINFORMATIONTRICKLINGINFROMDIFFERENTSOURCES,ULTIMATELYINCLUDINGTHEFINALPRODUCTDESIGNMOSTIMPORTANT,DSSSHOULDSERVEASTHEPRIMARY
35、COMMUNICATIONSTOOLFORTHEDESIGNDURINGTHEDEVELOPMENTPROCESSITELIMINATESREWORKSDUETOINACCURATE,OUTOFDATEDATA,ASWELLASTHECONTINUALDISTRIBUTIONOFDESIGNCHANGESANDTHEMOUNTAINSOFPAPERTHATSUCHDISTRIBUTIONSOFDESIGNCHANGESGENERATEWHILEIMPLEMENTINGANLPS,DCSORDSSINDEPENDENTLYISBENEFICIAL,THESESYSTEMSAREMOSTEFFEC
36、TIVEWHENTIGHTLYINTEGRATEDSINCEINTEGRATIONOFTHESESYSTEMSELIMINATESDUPLICATEKEYINGOFDATAINTOMULTIPLESYSTEMS,REQUIRINGLESSTOKEEPTHESAMEINFORMATIONINMULTIPLESYSTEMS,ANDELIMINATINGKEYINGERRORSANDINCONSISTENTDATA322DESIGN/ENGINEERINGPRODUCTSIMPLIFICATIONIMPROVESMANUFACTURINGEFFICIENTLY,MATERIALSHANDLING,A
37、NDQUALITYBYUSINGACROSSFUNCTIONALTEAM,MANUFACTURERSAREABLETOSIMPLIFYTHEDESIGNOFTHEPRODUCT,MAKINGITEASIERTOASSEMBLEACROSSFUNCTIONALDESIGNTEAMCANALSOFACILITATEAMODULARAPPROACHTOPRODUCT9DESIGNTHISAPPROACHPROVIDESAVIABLEPRODUCTDESIGNSTRATEGYTOMEETCHANGINGDEMAND,WITHTHEADVANTAGEOFSTANDARDIZATIONWITHTMIS,MANUFACTURERSCANINVESTHEAVILYINDESIGNINGPARTSTHATCANBECOMBINEDINANUMBEROFWAYSANDUSEDINTERCHANGEABLYAMONGSEVERALDIFFERENTMODELSOFTHEPRODUCTS
