ERP系统流程图.doc

广州立白物流项目规划方案宝供物流集团2002年4月（保密文件）目 录 目录1 一、背 景2 1、广州立白背景3 2、宝供公司背景3 二、服务目标3 三、模式规划4 3.1. 规划总论4 3.2. 模式的分析和比较5 3.3. 说明8 四、初步的建议8 五、服务运作内容105.1. 运作服务目的105.2. 宝供的仓储管理115.3. 宝供的运输管理165.4. 项目的组织机构图22六、双方合作时间表23七、未尽事宜24一、双方背景1、 立白公司背景： A、 行业背景：中国化工行业面临剧烈的竞争，随着化工行业渠道的作用的增强，竞争已经从原先的产品质量，价格，品牌，营销手段的竞争转移到对分销渠道的争夺和控制；从单个企业的竞争转移到整个供应链之间的竞争；从挖掘企业内部潜力转移到通过物流系统的整合来降低成本和提高服务能力和提高客户满意度这些无形的竞争上来。B、 立白物流背景简介：广州立白为