疾病预防控制中心 5S现场管理心得仓 库（5s前后对比）5S前低耗品仓库15S后低耗品仓库15S后低耗品仓库15S后低耗品仓库15S前低耗品仓库25S后低耗品仓库25S前低耗品仓库35S后低耗品仓库35S前药品仓库 5S后药品仓库 办公室（5s前后对比）孙玲津和林云肖办公室 5S管理前5S管理后5S管理前5S管理后金炳忠和涂景耀办公室 5S管理前5S管理后张玲办公室5S管理前5S管理后5S管理前5S管理后5S管理前5S管理后 5S现场管理的推行和实施过程 今年1月22日听取了市卫生局王巍副局长的“好质量 好工作 好生活 5S现场管理学习与实践”的报告，2月上旬中心召开了5S现场管理推广工作动员会，会后我们科室积极动员，第一批填报了5S现场管理科室申报表，全员参与5S现场管理。一、科室积极申报二、制定实施方案5S认识观念误区：1、认为5S太简单，蓖麻小事，不足兴师动众；2、认为5S上班有空就搞搞，没空就算；3、手头的工作够忙了，哪有时间去做5S, 认为纯属浪费时间；4、现在比以前忙多了，有必要做5S吗？5、认为表面的整齐就是5S；6、5S做好了，有什么好处吗？能多拿工资吗？正确统一对5S
