企业人力资源管理师（三级）全书架构公司战略人力资源规划培训与开发绩效管理 薪酬管理招聘与配置劳动关系管理1 2 3 4 5 6工作岗位分析组织结构图绘制企业劳动定额定员管理费用预算审核与支出控制招聘活动评估员工招聘活动的实施培训课程设计培训项目设计评估绩效管理系统设计岗位评价薪酬制度设计劳动标准的制定与实施企业民主管理人力资源有效配置培训方法选择与实施培训制度的建立与推行 员工绩效考评人工成本核算员工福利管理集体合同管理劳动争议的协商与调解劳动安全卫生与工伤管理企业人力资源管理流程图企业组织运营系统模型绩效管理章节架构第四章绩效管理第一节绩效管理系统的设计第二节员工绩效考评第一单元绩效计划的内容与实施第二单元绩效考评的方法与应用第三单元绩效面谈与绩效改进什么是绩效？绩效的四种理解： 绩效是结果； 绩效是行为； 绩效是结果+ 行为； 绩效是结果+ 行为+ 素质；考核类型麦当劳30分钟检查清单销售岗位胜任力模型高管目标责任书分歧者五大派系Faction before blood. （“派系高于血缘。”）“我选择不再注视自己的倒影，而是将光照向他人，信任我的兄弟姐妹而非依靠自己有限的力量，直
