员工工作满意度调查的理论依据引言：员工工作满意度作为考核企业管理绩效的一项重要指标，目前日益受到企业界与学术界的关注。这是因为企业的劳动生产率和员工职业生活质量是企业人力资源管理的两个核心，而工作满意度又是企业员工职业生活质量的一项重要心理指标。本文将从员工工作满意度的定义、工作满意度产生的原理、工作满意度的维度等方面进行研究分析，试图对工作满意度的理论依据进行归纳总结。 作为企业第一资源的员工，其工作满意度水平的高低直接反映了企业组织管理绩效的高低，在某种程度上也决定了企业生产效益的好坏。因此，员工满意度调查是企业管理精细化的必然要求，在开展满意度调查前，我们需要了解员工满意度调查的相关理论。一、工作满意度定义由于研究角度、目的等的不同，不同的研究者对工作满意度下了不同的定义，综合起来大致可归纳为以下几类。1、综合型定义。这种定义将员工的工作满意度作为一般性解释，认为员工满意是单一的概念，是员工对工作本身及工作环境因素所感受到的一种态度，即员工对其全部工作的整体反应。这种定义法的特征在于将工作满意度视为单一概念，并不涉及工作满意的各个方面、形成
